James (EZ MOVING)613-2659918,机场接送,货车搬运,旅游,购物,充足人手,长,短途搬家(车型,实例在74页)

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Re: 长短途搬家,人手足,车型全,工具多.EZ-Move(July 30th truck ,montreal--ottawa)

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新移民接送;长,短途;大,小型搬家;购大件物品, 送机$20 or up,可以搬运King,QUEEN SIZE床垫,三人大沙发,冰箱,洗衣机,干衣机等大件物品
各类车型(10'-24'moving truck or trailer),充足人手(up to 5),齐全工具,准时可靠

CALL:7762629
email:movinghelp@canada.com
 
Re: ding

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提供搬立式钢琴专用车
提供搬立式钢琴专用车
车身离地面仅20厘米,省力省时, ONLY$60 Pre trip.(不包人工).
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Re: 长短途搬家,人手足,车型全,工具多.EZ-Move(July 30th truck ,montreal--ottawa)

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一个人怕孤独,俩个人怕辜负。。。
 
Re: ding

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Re: zt

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我作JAMES的客户已有一年了. 我用过他很多次,对他的服务非常满意.
搬家这种事,很难事先把时间算得很准.如果实际时间比预计的长,加钱也是应该的.这又不是成品.
有一次因为我的朋友不守信用,JAMES和他的车等了很长时间.我的心里心疼极了,可我还是按照事先说好的算钱方法把等人的时间也付了费.有一次我睡过了头.让他等了我20分钟,他什么也没说,付费时我也主动多给了他一点钱作为补偿.还有一次我事先没想到,运的货太多一车装不下.他费了很多时间把东西合理放置.最后只剩一件无处可放.他居然把它绑到了车顶上.就象很多人知道的,他个子不高,不容易呀.如果他要运两次,那他还可以多赚一些,可他却是更为客户着想的.他的收费之低让我的西人朋友非常感慨.换了加拿大的搬运公司,大概要4倍的价钱.
知足常乐.我这个人花钱也是很仔细的.可是,凡事也该为别人想想.人家除了油钱,还要磨损车,总不能让人家去作活雷锋吧?那还不饿死呀?大家不都是混饭吃吗? 我在请他搬运的时候也是权衡过很多的:自己有一辆大车会是如何;请西人搬家公司会是如何;租车会是如何;请朋友帮忙会是如何.我觉得找他还是很划算的.因为他的受费合理,没有乱收费,我也从来用不着去和他讨价还价或着是回来生一肚子气...
见过他搬家的人都很感动.他想得很周到,对家具保护得很好,工具也很齐全.我和他一起往房子里搬东西的时候,他还要我戴上一只手套.要不是那只手套,我的手那次肯定是被蹭破皮了.



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james
 
july 31, one way trip to london. 1400km in total

two driver, 16 hours driving. hard worker.
 
Re: july 31, one way trip to london. 1400km in total

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dd

ride and moving offer .toronto to ottawa
Aug 28(sunday)afternoon 3:00pm or 4:30pm, at scragbrough town centre.5 seats avliable.
可以CARPOOL,搬家。819-7762629
 
dd

金山关门内幕层层剥
2005年8月8日下午3点30分,“金山”集团负责人林杰正式宣布:作为一所经营了17年的大型华人超市,“金山”超市因经营陷入困境,全线三间分店正式关闭,这是“金山”超市正式退出多市超市经营舞台的时刻。

Posted Friday, August 12, 2005

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“金山”关门内幕层层剥

“金山”关门了。自 8月5日《多伦多都市报》发表了《金山超市?局背后有故事》一文后,连日来,编辑部不断接到读者的来电,他们一方面对“金山”结业表示了惋惜,另方面对林氏家族在经营“金山”17后走到今日这个结局感到痛心。

一位黄姓读者在电话里告诉记者:我对“金山”有着很深的感情。四年前我刚到多伦多,买的第一只锅,就是在“金山”买的。而另一位张姓读者告诉本报编辑,无论是作为顾客,还是作为旁观者,都不希望“金山”以这样的结局告别多伦多,因为当年移民加拿大,“金山”货了她思乡梦,是“金山”,让她安下心来融入生活。

8 月8日上午,“金山”8兄弟中的大哥林明,亲自给《多伦多都市报》打来电话,他希望记者能在下午3点半到“金山”总部去面谈。当记者于下午如约到达“金山”总部,见到林家大哥林明,以及“金山”集团“话事人”五哥林杰(Kent lam)正在接受其他媒体的访问,而“金山”的150多位员工,也在门外安静等候会计部发人工。五哥见到记者后说:“今天主要是结算员工薪酬,包括4%的有薪假期,一分钱都不会少,这点我们是承诺在前的。”

期间记者也曾见到有个别农夫抵达总部结算,五哥吩咐会计将钱一一给他们结算。等一切忙完后,林家大哥与五哥分别坐下来,接受本报记者的访问。

**钱先付给最需要的人

大哥林明说:“今日我们会结算所有员工薪酬,我们答应过的,所有的钱,一分钱都不会欠。”

记者先是在“金山”总部后门见到数十位员工在聚集,之后看见他们被领到总部会计部,他们神情相当安静,估计事前已得到了承诺。记者向一位何姓员工询问,什么时候知道“金山”关闭的消息,这位员工说早就有所闻,不过,知道归知道,倒不怕老板会欠款,因为老板早就对大家作过承诺:再困难,都不会欠员工的钱。

据五哥介绍:“今天来公司“?粮”(领取薪金)的人估计有150人,所有员工基本都会来,我们不会欠员工的钱。我自己曾打过工,知道他们靠薪金来养家,我再 “不掂”(没有办法),都不会欠他们的钱的。还有就是农夫的钱,你看见我刚才与农夫结算了吧,那位是菜农,前几个月,我对他们说,你种了菜,一定要找人要,现在是我最困难的时候,你应该帮我,同时也是帮助了自己。我承诺,我再困难,都不会欠你的钱。既然我答应了,就一定要做到。

“我的概念是,我一定要撑下去,直到最后一刻。人工要给,农夫辛辛苦苦劳作了一年,也是应该优先支付的。他们是最需要钱,最困难的人,我们再困难,都要保证他们的利益。”

“在公司?了问题的时候,我要保住几间铺可以完成清货套现,目的就是要尽最大的能力,先保住员工的利益。这样做可以帮很多人。当然,我的能力有限,员工、农夫的利益得到保证后,一切可交由律师去负责。”

**大哥:我是败家仔

“金山”全线关闭了,这是五哥亲自向记者宣布的。

从“买二送一”到“买一送一”,“金山”将所有库存货品清理套现后,终于宣布关门了。此举意味着在多伦多经营了17年的林氏家族,最终退出了华人超市经营这个大舞台。昔日华人超市的“大哥大”,今日以欠债累累而全线关门。目前有传闻说,“金山”集团全线关闭,共欠下货主达150万元的货钱,货主们已开始寻求法律行动。

“金山”关闭究竟欠下多少债务,林家大哥与五哥都不愿作正面的回答。“究竟是多少,最后让律师来说,不是我们说多少就是多少,也不是外面的人说多少就是多少。”

关于造成“金山”关闭的原因,大哥林明说:“超市经营,主要是靠供货商支持,有些货主,不明白相互相承的道理。举个例子,几个月前,有位货主来拿货钱,我们给他开了张12万元的支票,结了他的货钱,希望他能继续做好供货,岂知他随后就要求我们一手交钱一手交货,这样就等于没有得做,人家不支持你,就有问题。

“我们最大的失误,是在密市开分店。当时有股东并不赞成这样做,但是还是开了。超市经营就是这样,要铺开来做,要发展,会很快。但真的?了问题,打击也来得很快。

“密市店的问题,是装修时间过长。加上我们内部也确实有问题。本来有句话,叫团结就是力量,但这不是一个人可以做到的。

“如果说,起步于唐人街的第一间‘金山’店相当于太平天国金田起义的话,那么从密市店开始,就是(后)太平天国时期,一切是从那时开始的。”

林明没有对“密市店之争”作过多的解释,记者查了一下去年与五哥长谈的采访笔记,知道“密市店”是在2003年6月12日开张的。换言之,按照大哥林明的说法,林家兄弟矛盾爆发时间是在2003年初,由此可作推论,“金山”超市管理内部的矛盾,已积聚了多年,且在两年前开始尖锐爆发。

2004年5月记者采访五哥时,那时据五哥说股东刚刚调整完,他说那是他最艰难的时候,权力与责任与艰难集一身。

如此梳理,我们不难感觉到“金山”自“密市店”筹办后一路走来的艰难。

有一种说法,“金山”后期主要是五哥在支撑,他付出了许多,包括投入了大量的精力、心血,以及资金。记者请大哥林明实事求是地评价一下五哥,林明说:“后期老五确实付出比较多,他比较像董存瑞,还像黄继光,还有欧阳海,像邱少云,这么比喻,你应该知道是什么了。”

其实,关于林家兄弟内部不和说,已不是什么秘密。就此记者向大哥询问:“去年秋天你从温哥华回多伦多接手‘金山’集团业务,原以为你可以带领集团走过难关……”

“我回来多伦多后只是帮助老五,真正的话事人还是他。” 林明没等记者问完就很快速地回答。“不过,那段时间,公司经营确实有过起色,只是,得不到别人的支持,没有办法。我是个败家仔,做了十多年,出现今天这样的局面。”

林明还说:“既然‘金山’的大窿早就出现,迟早是要关门的。迟关门,早关门,结果都是一样。现在早点结束,对大家都是好事情。经历过这些风风雨雨,我的看法是,既然可以共患难,不可共富有,兄弟还是越穷越好。

“兄弟之情,只有在‘大乱’之后,才如雨后春笋一样成长起来。今后,兄弟间的情谊,只要你叫我一声‘大哥’,就足矣了。

**五哥:我尽力了

五哥看见记者,有些内疚地说:“不好意思,这些天真的很忙。其实我不是不想见你,任何时间都行,只是我真的很忙。去年我们才长谈过,你跟‘金山’这件事很长时间了,你应该清楚的。”

对“金山”有很深感情的五哥,尽管他一再强调他是个很坦然,不怕被打倒的人。但言语间有时总免不了叹息:“我真的没有经历过这样的局面,没有经历过(在这种情况下)处理员工与货主的事情。一切全凭良心去做。对得天,对得地,对得任何人。”

谈到最近这一年的经历,五哥说:“我在每一间‘金山’,每个部门亲力亲为。我一直坐在发展部,每天我都在这里处理问题,我希望能找到一条路,带领‘金山’走下去,吃没有吃好,‘金山’(食堂)给我什么我就吃什么,天天如此,吃同一样的饭,全付心血都扑在上面,直到精疲力竭,我尽力了。

“从1989年开始,‘金山’走过17年的道路,做生意就是这样,有开业那天,就要作好有结业那天。有成功,就有失败,没什么可怕的,如果怕失败,就选择打工好了,不要选择做生意。

“既然‘金山’有开张那天,就一定有关门那日,现在就选择了今天。怎么说‘金山’都做了17、8年了,是非功过?谁走完17、8年,自然就知道。”

对于未来的选择,五哥说,他在超市这行滚打了17、8年,是‘金山’培育了他,如今他坚守到最后,该尽的力都尽了,走到最后,一切结束了,再不会重操旧业。 “这里面有两个问题,其一,我是个自尊心很强的人,我的性格是,我走?了这行,我就不会再回头。另外,我重新开始,在这行里,太多的恩怨顾忌,我不会再走这条路。”

回顾17年来的道路,五哥说:“我在‘金山’,开?最大面额的一张支票是500万元,我们一直有很好的业绩。‘金山’共有8个部门,要求个个都要盈利,这不是件容易的事情。有一两个部门不盈利就是负担,整体就会?问题。超市经营就是这样。我们只有这么告诉大家:我已经尽力了,批发商也好,股东也好,我想说的,是我知道什么时候该收手,今天就是收手的时间。”

经历过这样一段人生,五哥说:“我不会因此而气馁,更不会倒下。我不是这样容易被打倒的,我曾经靠吃田鼠吃木虫这样熬过来,这些困难我怕什么?”

五哥说到这里有些激动地对记者说:“我经常对自己说,你去厕所照照镜子,看看你会不会反感镜中那个人?如果你连自己都反感,那么你就对不起生你养你的父母。我不会因此而放弃自己,我会很‘硬正’(坚强),会走下去,不须耽心我会有什么事情。”

五哥对于今日的结果,他说:“我失败了,但这并不可怕。这好似一把剑飞出来,大家都不知道会刺中谁,结果我是那个被刺中的人。事情就是这么简单。”

出生在柬埔寨,1983年移民加国的五哥告诉记者,“金山”关闭那天,就是我开始新生活那天,5年10年后,或者我们还有机会来回首。

关于“兄弟不和说”,五哥说:“别的兄弟怎么说,大哥怎么说,那是他们说。我不作任何的评论。如果真要我说一句话,那就是:兄弟就是兄弟。

记者问五哥:关于兄弟之间的矛盾,大哥谈了一些,你也可以把你真实的想法讲出来吧?

五哥笑了笑说:“我身后当然有很多故事,但我不会轻易讲出来。我举个例子,你明白就明白,不明白就不明白。

“建造一架飞机,花了很多很多的钱,就算要卖飞机,也不是飞机在空中飞行的时候。飞机在空中飞的时候是不可以讨价还价的,更不允许砍翅膀。要卖飞机,也要等飞机落地的时候找好买家。还有,飞机在空中飞的时候,需要高贵的油,而不是乱加油,柴油拉杂油乱加一通。”

五哥说完这个例子后有些无可奈何地说:“我不知道你听明白了没有?有一点你可以相信我,也可以告诉大家,我会面对到最后,企(站立)到最后,无论再艰难都好。”

**“大统华”曾给过“金山”机会

日前,“加拿大大统华超市”董事长李罗昌钰透露,当年“大统华”超市由温哥华进军多伦多时,曾有意并购金山连锁超市作为进入本地市场的途径,但双方倾谈未果,“大统华”遂打消与金山合作的念头。

如果李罗昌钰所说事实的话,那么,假若时光倒流至2002年8月前,此时离“金山”密市店开业(2003年6月12日)足有一年的时间,此时的“金山”仍未出现如引起“太平天国”分裂的“天京之变”,这应该是个机会。

对于“大统华”当初这个行动,大哥林明说他从未听说过,就此记者再向五哥询问,五哥承认,确实当初是有接触过,也交谈过,但条件谈不妥。

现在回到前面所推测的,我们假设大哥林明所说的,林家兄弟在管理上的分歧起步于“金山”密市店筹备初期(即2002年底),于是,我们可以根据一些信息,将一些关联的时间大致作个排列:

??2001年,“大统华”超市拟进军多伦多;

??2002年8月前,“大统华”提出并购“金山”遭拒绝;

??2002年8月,第一间“大统华”店进驻多市;

??2003年6月前,林家兄弟为建“金山”密市店产生意见分歧;

??2003年6月,“金山”抢占密市建立起豪华店抗衡“大统华”进入多市;

??2004年5月,“金山”内部争歧加大,股东作了调整;

??2004年10月,出现资金周转问题,部分货主收不到货款;

??2004年冬,大哥林明高调从温哥华回流多市重掌帅印;

??2005年3月,供应商开始抵制赊货予“金山”;

??2005年8月,“金山”宣布关闭;

假如这个时间表是成立的话,那么,我们很明显看出,“金山”从2001年开始,就面临着被收购或者被淘汰的选择。作为家族式的管理企业,以及多市超市经营的龙头大哥,面对财力雄厚的“大统华”集团的进入,如何“变”,是决定“金山”命运的关键。

我们假设,其时摆在“金山”面前的路有三条:

1.被收购;

2.保留一间店,量力而行;

3.与“大统华”抗力;

第一条路,双方谈不拢。第二条路,“金山”会丢失面子,堂堂龙头大哥企业,要关门求卸重,这样的委屈路确实不好走。如此,只有选择第三条路。

“金山”的第三条路,是投入更多的资金,避开多市三间“大统华”店,在密市建立一间在设备和装潢上都不亚于“大统华”的“金山店”,这个思路,本应不能说不对,因为进攻是最好的防守。问题是,此时的“金山”,在经营上面临着种种夹击,首先是资金不够雄厚,难以同“大统华”抗衡;其次是“大统华”的亚洲超市经营,无论货源到包装,以及店面设计和服务方式,都比较适合北美超市的经营需求,“金山”眼睁睁看着市场被一一抢占而去,失去部分市场的“金山”,等于被废去半边武功。而假若五哥所说的股东在此时出现了更换,这种“换”如果是带来了新资金,或许还可以给贫血的“金山”补液。假如不是,而是撤走资金,那么,其时有如雪上添霜。

在大哥、五哥刻意回避这个问题的时候,我们当然无法判断?,2004年5月前股东的变更,究竟发生了什么事情。但有一点可以肯定的,是这件事情对“金山”后来的发展有相当重要的影响。

不过,如今有了这些时间作参照,我们再看一次五哥所说“飞机在空中飞行时就想拆飞机翅膀卖”的例子会好理解些吧。

如果以上假设成立,分析基本符合现实发展,那么,我们不难得出“金山”关闭的原因,这同样可以用一个例子来说明:

兄弟数人数年前合做了一艘船,多年来在大海打鱼,收入相当不错;某天来了一艘更大的船,船长说你们那条船快顶不住了,你们弟兄不如把船卖给我,到我船上来吧,兄弟们接受不了“外来的和尚要当家”这个事实,结果拒绝了大船的邀请,他们为了抗衡那只大船,就把自己的船扩大,殊不知,这种把小船改大船的作法加重了船的负重,船最终在一次风浪中沉没了……

悲哉!我们的“金山”。

结束语:不倒的精神

“金山”倒了,无论你用“退出”“淡?”“关闭”等词语来概括都好,“金山”确实是倒了,这是回避不了的事实。

一个时代,有一个时代的英雄。无论如何,“金山”曾代表着一个辉煌的时代。是它带领着多伦多华人超市,冲出唐人街,冲向北面。而今,17年过去了,英雄终于倒下。

对于许多华裔移民来说,“金山”在他们的移民生活中,曾占有很重要的一席地位。如今历史翻过一页,许多年以后,或许再没有人会记得多伦多曾有过几所大型超市叫“金山”,这当然是很悲伤的事情,不过,从积极的意义来看,我们的生活并没有停止。

五哥在与记者握别时说:“5年,10年之后,我重新站起来,那时你再来采访我,我一定会将我所有的故事,都告诉你。”

壮哉,这不倒的精神!

(多伦多都市报特稿 木然)
 
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