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skyeye

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2003-10-12
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人们正要填一口枯井的时候,一头驴掉到了井里,井很深,那头驴子又很老, 人们想尽办法, 也没能把驴子拉出来。无奈之下, 人们决定把驴子一起埋掉。 当第一铲土落到井里的时候, 驴子开始哀叫, 它显然知道人们的意图,可是当第二铲土落入井里的时候 ,驴子出乎意料的安静了。 人们发现, 此后每一铲土落到它身上的时候, 驴子都努力抖落身上的土, 把它们踩在脚下,让自己登高一点。 人们不断的填土, 驴子也不断重复着。 就这样, 驴子随着填土的抖落不断登高, 最后竟在人们的惊奇的目光下萧萧洒洒地走出了枯井。

关键时刻不惊慌失措,在最绝望时,不要绝望。
 
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苍蝇和蜜蜂 如果你把六只蜜蜂和同样多只的苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死,而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空――事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方。它们不停地重复着这种似乎正确的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气,这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。 管理启示:上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔・韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者,著有《组织的社会心理学》等书。韦克总结道:“这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进和随机应变,所有这些都有助于应付变化。” 成功的设计实践总是跟实验、应变联系在一起的。打破僵化,无拘无束,保持宽松开放、生气勃勃的环境,这是出色的设计管理的真谛。





蜜蜂失败的原因告诉我们做企业千万不能墨守成规。
 
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