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21世纪网讯尽管宏观经济下行,给消费品行业带来了不利影响,但张裕A2008年净利依然实现40.75%的增长。然而根据机构的预测,张裕这种高增长面临阶段性终结,张裕A增长方式可能出现调整。
10日,张裕A披露2008年年报,公司实现营业收入34.53亿元,同比增长26.49%;净利润为8.95亿元,同比增长40.75%;基本每股收益1.7元。
值得投资者欣慰的是,张裕A延续了其高派现风格,拟以每10股派12元的比例向全体股东分配现金红利,共计6.33亿元,占合并报表中归属于母公司股东净利润的70.73%。这一高派现方案,高于贵州茅台的10股派11.56元,目前在派现金额排行榜上仅次于盐湖钾肥的10派16.72元。
作为中国红酒品牌代表的张裕已经连续6年实现高增长。统计表明,2003-2008年,张裕葡萄酒销量年均增长13.3%,产品销售均价年均上扬11.6%,毛利率年均提高2.1个百分点,带动公司盈利年均增长41.6%。
“美国的经验表明,能够维持长期较高增长的公司,多数出现在消费品行业。目前,中国人均年消费红酒仅有0.5升左右,日本是3升,欧美则为10-20升。随着人们生活水平、健康意识的提高,红酒的在中国市场空间仍然广阔。作为红酒龙头的张裕值得长期看好。”中投证券行业分析师黄巍告诉记者。
尽管理论前景诱人,但宏观经济下行、市场红海化等因素依然让投资者对张裕2009年的表现捏一把汗,这一点在张裕一季度的销量中已经有所体现。
按照回款额来估计,张裕一月份销售同比持平,2月份同比下降10%以上,3月份同比回升10%左右。由于一季度乃是葡萄酒销售重要季节,如此开局可能预示着全年销售增长压力巨大。
对此,中金公司研究报告直言,张裕的黄金六年可能成为历史,主要原因是生存环境或将发生改变:首先,中国重回双位数经济增长的预期在减退;其次,中高端细分市场从无到有已完成初步积累,形成一个较高的基数;第三,公司产品结构已显头重脚轻,现有产品均价甚至高出其欧美同行,未来继续让中高端产品销售跑得更快的难度已大大提高;第四,主要竞争对手长城正在迅速崛起,采取的是和张裕早期发展完全相同的结构提升模式;最后,进口酒从来没有放弃市场份额的争夺,即使在1-2月国内葡萄酒企业销售出现同比滞涨的情形下,小包装酒进口量仍有26%的同比提升。
中金同时认为,张裕在2008年底引入售价在20-40元/瓶之间的“麟球”产品,正是对前期过于激进的产品营销策略的修正,这也预示着公司已认识到未来发展模式可能重归平稳增长之路,通过提价与产品结构上移不断推高毛利率水平的努力终有尽头。在投资人眼里,张裕或将由高速成长型公司转为价值型企业。(记者路艳辉)
作者:21世纪网
(本文来源:21世纪经济报道 )
10日,张裕A披露2008年年报,公司实现营业收入34.53亿元,同比增长26.49%;净利润为8.95亿元,同比增长40.75%;基本每股收益1.7元。
值得投资者欣慰的是,张裕A延续了其高派现风格,拟以每10股派12元的比例向全体股东分配现金红利,共计6.33亿元,占合并报表中归属于母公司股东净利润的70.73%。这一高派现方案,高于贵州茅台的10股派11.56元,目前在派现金额排行榜上仅次于盐湖钾肥的10派16.72元。
作为中国红酒品牌代表的张裕已经连续6年实现高增长。统计表明,2003-2008年,张裕葡萄酒销量年均增长13.3%,产品销售均价年均上扬11.6%,毛利率年均提高2.1个百分点,带动公司盈利年均增长41.6%。
“美国的经验表明,能够维持长期较高增长的公司,多数出现在消费品行业。目前,中国人均年消费红酒仅有0.5升左右,日本是3升,欧美则为10-20升。随着人们生活水平、健康意识的提高,红酒的在中国市场空间仍然广阔。作为红酒龙头的张裕值得长期看好。”中投证券行业分析师黄巍告诉记者。
尽管理论前景诱人,但宏观经济下行、市场红海化等因素依然让投资者对张裕2009年的表现捏一把汗,这一点在张裕一季度的销量中已经有所体现。
按照回款额来估计,张裕一月份销售同比持平,2月份同比下降10%以上,3月份同比回升10%左右。由于一季度乃是葡萄酒销售重要季节,如此开局可能预示着全年销售增长压力巨大。
对此,中金公司研究报告直言,张裕的黄金六年可能成为历史,主要原因是生存环境或将发生改变:首先,中国重回双位数经济增长的预期在减退;其次,中高端细分市场从无到有已完成初步积累,形成一个较高的基数;第三,公司产品结构已显头重脚轻,现有产品均价甚至高出其欧美同行,未来继续让中高端产品销售跑得更快的难度已大大提高;第四,主要竞争对手长城正在迅速崛起,采取的是和张裕早期发展完全相同的结构提升模式;最后,进口酒从来没有放弃市场份额的争夺,即使在1-2月国内葡萄酒企业销售出现同比滞涨的情形下,小包装酒进口量仍有26%的同比提升。
中金同时认为,张裕在2008年底引入售价在20-40元/瓶之间的“麟球”产品,正是对前期过于激进的产品营销策略的修正,这也预示着公司已认识到未来发展模式可能重归平稳增长之路,通过提价与产品结构上移不断推高毛利率水平的努力终有尽头。在投资人眼里,张裕或将由高速成长型公司转为价值型企业。(记者路艳辉)
作者:21世纪网
(本文来源:21世纪经济报道 )