田雨声
吉林通化钢铁公司万名工人示威抗议，不满私营企业重新控股重组，指出「赔钱的时候他们跑了，盈利了又回来继续霸占我们的血汗」，群殴总经理陈国军致死。吉林省紧急撤销重组方案，工人当夜恢复生产。
如 果没有陈国军的死亡，吉林省通化钢铁公司（以下称「通钢」）可能永远不会凝聚这么多的目光。七月二十四日近万名通钢工人聚集厂区办公楼，反对被建龙集团兼 并重组，并群殴总经理陈国军致死，同时吉林省紧急撤销重组方案，成为近年来中国国有企业改制标志性事件。此前的七月十三日至今，华中重镇武汉锅炉股份公司 的上千员工也连续十几日上街堵路，打出「反侵权、要人权、争生存、保家庭」的横幅，抗议厂房被卖予地产商。中国的国企改制与工人运动进入又一个敏感时期。
长白山西麓、浑江中游，这座山青水秀的小城因钢铁而诞生于一九五八年。随着通钢集团崛起为拥有资产总值二百六十八亿元、具备年产钢七百万吨、二零零八年中国企业五百强排名第二百四十四位的吉林省最大钢铁企业，二道江也成为总人口十四万的繁华市镇。
二 零零九年七月二十四日是陈国军重新担任通化钢铁股份公司总经理的第一天。作为建龙集团派驻通化钢铁的高管，陈国军当天的任务是赶到最重要的炼铁厂和焦化厂 召集管理干部开会。除了他，通化钢铁另外七名高管也被派到其它分厂，任务完全一样——安抚干部职工，「保生产稳定，包安全稳定，保队伍稳定」。
之 所以如此急迫，是因为建龙集团再次入股并控股通化钢铁的消息传开后，在相当一部分工人中引起轩然大波。二十三日当天，已有超过千人在厂区聚集。二十四日八 时三十分左右，陈国军来到炼铁厂办公楼。会议还算顺利，虽有些干部情绪不高，但在「领导班子全部留用」、「一定时期内中层干部不调整」、「员工不裁员不减 薪」等承诺下，干部们还是表态要做好员工的宣传引导工作。
几乎就在同时，近三千名在职和退休员工及员工家属在通钢办公大楼前集会示威，高举「建龙滚出通钢」等标语，高喊口号。九时左右，示威人群向通化钢铁冶金区进发，并封堵一、二、三号高炉铁路运输线。原料运不进来、钢水运不出去，通化钢铁一、二、三号高炉先后被迫修风停产。
十 点半，陈国军离开炼铁厂来到相临的焦化厂时，厂区内已经到处都是示威人群。通往二楼的钢制防盗门紧锁。「建龙滚出通钢」的口号在「老焦化楼」外此起彼伏。 当时通化钢铁八名高管都在各分厂做安抚工作，示威人群独把目标瞄准陈国军，因为其它七人都是「老通钢人」，只有陈国军是建龙集团的派驻人员。
汹涌的人群要求陈国军下楼对话。看到没有获得回应，有人开始撞击铁门。据现场员工回忆，有近万人围住「老焦化楼」。互相激励下，人群越来越激动。他们呼喊着口号，用暖气片撞开了通向二楼的防盗门。此时为十一时二十分，通化钢铁四、五、六号高炉也先后修风停产。
人们涌入二楼会议室。陈国军要工人们有话好好谈，不要用这种方式。工人们的回答则是「建龙滚出通钢！」，「赶快滚蛋！通钢的事情与你们建龙无关。」有人用瓶装水丢陈国军，有的人甚至脱下炼钢鞋砸了过去，还有人抄起椅子扔向陈国军，没有击中。
见此情形，陈国军严厉地要求工人回到工作岗位，「否则全体下岗」。听他如此说，人们更加激愤，把陈国军拖至走廊，拳打脚踢。目击者说，第一次殴打并不严重，陈国军找机会躲了起来。
「老 焦化楼」二楼几乎每个房间的防盗门都被砸开了，墙上留着大洞，满地碎玻璃。这是人们发现陈国军不见后，逐屋搜索留下的遗迹。陈国军被再次拖出来，态度却依 然强硬。「他说，『你们给我留一口气，明天还让你们全下岗！』」回应他的是更猛烈的殴打。目击者说，陈国军最少被群殴三次，最后被从二楼楼梯一脚踹下一 楼。
「他躺在地上，嘴里喘着粗气，但不会说话了。」此时为十六时三十分左右，仅剩的七号高炉也已修风停产。至此，通化钢铁生产全面停滞。
「他死了，还有人往他身上砸砖头。可见他有多坏，多招人恨。」一名通钢员工说。
陈 国军今年约四十一岁。在通化钢铁员工们眼里，他是一个严厉的总经理，对工人们乃至基层干部说话都是用训斥的口吻。一名通钢员工给记者讲述了这样的一个场 景：一天中午，还有二十分钟开饭，三名炉前工停下炉子，收拾工具的时候，陈国军进来了，当即责问为什么不干活。工人解释说马上到下班时间了。陈国军勃然大 怒，直接指着他们宣布：「你们全部待岗！」
与职工心目中的严苛和不近人情相反，在部分通化钢铁高层的心目中，陈国军「人品好、正直、工作敬业」。一名副总经理说，民营企业和大型国企在管理理念和机制等方面存在巨大差异，陈国军是「两种企业文化的牺牲品」。
二 零零五年九月，民营企业建龙集团旗下的吉林建龙公司以参股百分之三十六点一九的方式进入通化钢铁。随后派员担任通钢集团及通化钢铁的总经理、财务主管等职 务。其中包括通化钢铁总经理的陈国军。作为建龙集团进入的前提，通化钢铁约两万人的员工队伍，被用内退等方式裁员到一万三千人。更重要的是，建龙集团进入 之后对管理团队采用年薪制，造成了普通员工极大的不满。「他拿三百万年薪（约四十四万美元），就是个小科员也能拿几十万。工人却一个月千把块钱。」一名通 钢员工说。
裁员、减薪、严酷的管理制度，逐渐积累着矛盾。
二零零八年金融风暴来临，在钢铁行业低迷的大气候下，通钢连续亏损。一再限产后，员工工资锐减，很多停产部门的人员每月只有约三百元的生活费。
矛盾开始激化。二零零八年十二月二十七日凌晨，炼轧厂主管厂长宋凯被发现因后脑「钝器打击」死在值班岗位，凶手为他的一名部下。通钢员工普遍认为，宋凯被杀是因为「做事太狠，兄弟们都快没活路了」。
一次群体性事件后，建龙集团提出退出通化钢铁。
二零零九年三月，吉林省国资委与建龙集团达成分手意向。建龙集团与通化钢铁股权分立，建龙集团退出通化钢铁，但获得了旗下吉林钢铁的所有权，并控股通钢原有的三座矿山。据说，建龙集团与通化钢铁股权分立公告下达那天，通钢员工自发燃放的鞭炮声响了个通宵。
随着国家经济刺激计划的实施，通化钢铁的情况也逐渐好转。据通钢员工介绍，二零零九年一季度通化钢铁亏损近十亿元。股权分立后的四月份，通化钢铁仅亏损了近一亿，「五月份微亏，到六月份已经盈利了六千余万元」。
正在通钢人欢欣鼓舞之际，建龙集团再次入股的消息传来，而且是对通钢绝对控股。「赔钱的时候他们跑了，见有盈利，建龙又回来继续霸占我们的血汗！」
通 化钢铁一位高管认为，引发员工不满的还有一个原因，就是从吉林省国资委与建龙集团分手、到再次同意其控股，整个谈判过程保密工作非常到位，直到七月二十二 日之前，不但普通员工对此一无所知，通化钢铁大部分高层都没有听到一点风声。这个决定宣布后，直接引发通钢集团董事长安凤成和其它几位集团副总提出辞职。
然后就是二十四日的骚乱。由公安、交警、武警组成的大批治安人员进驻封锁管控，吉林省及通化市相关领导也陆续赶到现场，但依然无法控制局势：「对宿舍及抢救道路进行封堵，不准医护人员进入宿舍对其进行救治，阻止公安干警对其救援。」
吉 林省省委副书记、副省长、省国资委主任等领导带队到达通化钢铁，于当晚约九时现场做出决议，宣布建龙集团退出通钢集团。根据吉林省国资委于当天下发的「吉 国资发直改（二零零九）一零五号」文件，「方案公布以来，很多干部员工及离退休人员不理解、不赞成。经认真研究并报请省政府同意，决定终止建龙集团控股通 钢集团的方案，不再实施」。
这一消息从当晚到第二天由通钢电视台反复播出。通化钢铁一位高层告诉记者，作出此决定时，吉林省领导尚不知道陈国军是死是活。建龙集团退出通钢的消息发布后，围聚的工人逐渐开始散去。按照现场目击者的说法，大约在晚上七点左右陈国军已经不动了。
吉林省政府的新闻稿则称，在紧急调动必要警力后，警方强行进入焦化厂，将陈国军抢救出来，「二十三时，陈国军因抢救无效死亡，死亡原因调查正在进行中」。
通化钢铁一位副总经理告诉记者，至二十四日当晚十时许，通化钢铁完全恢复了生产。七月二十六日生铁产量为一点四九六万吨、型钢产量为二千一百吨，创历史新高。
政府将此事的起因定为「极少数人」「挑拨、煽动群众不满情绪」以及「不明真相人员」。记者询问通化市政府和当地公安机关，是否对本案进行了刑事侦查？相关人员表示，通化钢铁归省国资委管理，事情由省政府成立的工作组统一负责。至七月二十八日，尚未获得立案侦查消息。
而陈国军尸体经过尸检之后，已于二十五日被送回家乡河北唐山。
□ 《亚洲周刊》二〇〇九年第三十一期
吉林通化钢铁公司万名工人示威抗议，不满私营企业重新控股重组，指出「赔钱的时候他们跑了，盈利了又回来继续霸占我们的血汗」，群殴总经理陈国军致死。吉林省紧急撤销重组方案，工人当夜恢复生产。
如 果没有陈国军的死亡，吉林省通化钢铁公司（以下称「通钢」）可能永远不会凝聚这么多的目光。七月二十四日近万名通钢工人聚集厂区办公楼，反对被建龙集团兼 并重组，并群殴总经理陈国军致死，同时吉林省紧急撤销重组方案，成为近年来中国国有企业改制标志性事件。此前的七月十三日至今，华中重镇武汉锅炉股份公司 的上千员工也连续十几日上街堵路，打出「反侵权、要人权、争生存、保家庭」的横幅，抗议厂房被卖予地产商。中国的国企改制与工人运动进入又一个敏感时期。
长白山西麓、浑江中游，这座山青水秀的小城因钢铁而诞生于一九五八年。随着通钢集团崛起为拥有资产总值二百六十八亿元、具备年产钢七百万吨、二零零八年中国企业五百强排名第二百四十四位的吉林省最大钢铁企业，二道江也成为总人口十四万的繁华市镇。
二 零零九年七月二十四日是陈国军重新担任通化钢铁股份公司总经理的第一天。作为建龙集团派驻通化钢铁的高管，陈国军当天的任务是赶到最重要的炼铁厂和焦化厂 召集管理干部开会。除了他，通化钢铁另外七名高管也被派到其它分厂，任务完全一样——安抚干部职工，「保生产稳定，包安全稳定，保队伍稳定」。
之 所以如此急迫，是因为建龙集团再次入股并控股通化钢铁的消息传开后，在相当一部分工人中引起轩然大波。二十三日当天，已有超过千人在厂区聚集。二十四日八 时三十分左右，陈国军来到炼铁厂办公楼。会议还算顺利，虽有些干部情绪不高，但在「领导班子全部留用」、「一定时期内中层干部不调整」、「员工不裁员不减 薪」等承诺下，干部们还是表态要做好员工的宣传引导工作。
几乎就在同时，近三千名在职和退休员工及员工家属在通钢办公大楼前集会示威，高举「建龙滚出通钢」等标语，高喊口号。九时左右，示威人群向通化钢铁冶金区进发，并封堵一、二、三号高炉铁路运输线。原料运不进来、钢水运不出去，通化钢铁一、二、三号高炉先后被迫修风停产。
十 点半，陈国军离开炼铁厂来到相临的焦化厂时，厂区内已经到处都是示威人群。通往二楼的钢制防盗门紧锁。「建龙滚出通钢」的口号在「老焦化楼」外此起彼伏。 当时通化钢铁八名高管都在各分厂做安抚工作，示威人群独把目标瞄准陈国军，因为其它七人都是「老通钢人」，只有陈国军是建龙集团的派驻人员。
汹涌的人群要求陈国军下楼对话。看到没有获得回应，有人开始撞击铁门。据现场员工回忆，有近万人围住「老焦化楼」。互相激励下，人群越来越激动。他们呼喊着口号，用暖气片撞开了通向二楼的防盗门。此时为十一时二十分，通化钢铁四、五、六号高炉也先后修风停产。
人们涌入二楼会议室。陈国军要工人们有话好好谈，不要用这种方式。工人们的回答则是「建龙滚出通钢！」，「赶快滚蛋！通钢的事情与你们建龙无关。」有人用瓶装水丢陈国军，有的人甚至脱下炼钢鞋砸了过去，还有人抄起椅子扔向陈国军，没有击中。
见此情形，陈国军严厉地要求工人回到工作岗位，「否则全体下岗」。听他如此说，人们更加激愤，把陈国军拖至走廊，拳打脚踢。目击者说，第一次殴打并不严重，陈国军找机会躲了起来。
「老 焦化楼」二楼几乎每个房间的防盗门都被砸开了，墙上留着大洞，满地碎玻璃。这是人们发现陈国军不见后，逐屋搜索留下的遗迹。陈国军被再次拖出来，态度却依 然强硬。「他说，『你们给我留一口气，明天还让你们全下岗！』」回应他的是更猛烈的殴打。目击者说，陈国军最少被群殴三次，最后被从二楼楼梯一脚踹下一 楼。
「他躺在地上，嘴里喘着粗气，但不会说话了。」此时为十六时三十分左右，仅剩的七号高炉也已修风停产。至此，通化钢铁生产全面停滞。
「他死了，还有人往他身上砸砖头。可见他有多坏，多招人恨。」一名通钢员工说。
陈 国军今年约四十一岁。在通化钢铁员工们眼里，他是一个严厉的总经理，对工人们乃至基层干部说话都是用训斥的口吻。一名通钢员工给记者讲述了这样的一个场 景：一天中午，还有二十分钟开饭，三名炉前工停下炉子，收拾工具的时候，陈国军进来了，当即责问为什么不干活。工人解释说马上到下班时间了。陈国军勃然大 怒，直接指着他们宣布：「你们全部待岗！」
与职工心目中的严苛和不近人情相反，在部分通化钢铁高层的心目中，陈国军「人品好、正直、工作敬业」。一名副总经理说，民营企业和大型国企在管理理念和机制等方面存在巨大差异，陈国军是「两种企业文化的牺牲品」。
二 零零五年九月，民营企业建龙集团旗下的吉林建龙公司以参股百分之三十六点一九的方式进入通化钢铁。随后派员担任通钢集团及通化钢铁的总经理、财务主管等职 务。其中包括通化钢铁总经理的陈国军。作为建龙集团进入的前提，通化钢铁约两万人的员工队伍，被用内退等方式裁员到一万三千人。更重要的是，建龙集团进入 之后对管理团队采用年薪制，造成了普通员工极大的不满。「他拿三百万年薪（约四十四万美元），就是个小科员也能拿几十万。工人却一个月千把块钱。」一名通 钢员工说。
裁员、减薪、严酷的管理制度，逐渐积累着矛盾。
二零零八年金融风暴来临，在钢铁行业低迷的大气候下，通钢连续亏损。一再限产后，员工工资锐减，很多停产部门的人员每月只有约三百元的生活费。
矛盾开始激化。二零零八年十二月二十七日凌晨，炼轧厂主管厂长宋凯被发现因后脑「钝器打击」死在值班岗位，凶手为他的一名部下。通钢员工普遍认为，宋凯被杀是因为「做事太狠，兄弟们都快没活路了」。
一次群体性事件后，建龙集团提出退出通化钢铁。
二零零九年三月，吉林省国资委与建龙集团达成分手意向。建龙集团与通化钢铁股权分立，建龙集团退出通化钢铁，但获得了旗下吉林钢铁的所有权，并控股通钢原有的三座矿山。据说，建龙集团与通化钢铁股权分立公告下达那天，通钢员工自发燃放的鞭炮声响了个通宵。
随着国家经济刺激计划的实施，通化钢铁的情况也逐渐好转。据通钢员工介绍，二零零九年一季度通化钢铁亏损近十亿元。股权分立后的四月份，通化钢铁仅亏损了近一亿，「五月份微亏，到六月份已经盈利了六千余万元」。
正在通钢人欢欣鼓舞之际，建龙集团再次入股的消息传来，而且是对通钢绝对控股。「赔钱的时候他们跑了，见有盈利，建龙又回来继续霸占我们的血汗！」
通 化钢铁一位高管认为，引发员工不满的还有一个原因，就是从吉林省国资委与建龙集团分手、到再次同意其控股，整个谈判过程保密工作非常到位，直到七月二十二 日之前，不但普通员工对此一无所知，通化钢铁大部分高层都没有听到一点风声。这个决定宣布后，直接引发通钢集团董事长安凤成和其它几位集团副总提出辞职。
然后就是二十四日的骚乱。由公安、交警、武警组成的大批治安人员进驻封锁管控，吉林省及通化市相关领导也陆续赶到现场，但依然无法控制局势：「对宿舍及抢救道路进行封堵，不准医护人员进入宿舍对其进行救治，阻止公安干警对其救援。」
吉 林省省委副书记、副省长、省国资委主任等领导带队到达通化钢铁，于当晚约九时现场做出决议，宣布建龙集团退出通钢集团。根据吉林省国资委于当天下发的「吉 国资发直改（二零零九）一零五号」文件，「方案公布以来，很多干部员工及离退休人员不理解、不赞成。经认真研究并报请省政府同意，决定终止建龙集团控股通 钢集团的方案，不再实施」。
这一消息从当晚到第二天由通钢电视台反复播出。通化钢铁一位高层告诉记者，作出此决定时，吉林省领导尚不知道陈国军是死是活。建龙集团退出通钢的消息发布后，围聚的工人逐渐开始散去。按照现场目击者的说法，大约在晚上七点左右陈国军已经不动了。
吉林省政府的新闻稿则称，在紧急调动必要警力后，警方强行进入焦化厂，将陈国军抢救出来，「二十三时，陈国军因抢救无效死亡，死亡原因调查正在进行中」。
通化钢铁一位副总经理告诉记者，至二十四日当晚十时许，通化钢铁完全恢复了生产。七月二十六日生铁产量为一点四九六万吨、型钢产量为二千一百吨，创历史新高。
政府将此事的起因定为「极少数人」「挑拨、煽动群众不满情绪」以及「不明真相人员」。记者询问通化市政府和当地公安机关，是否对本案进行了刑事侦查？相关人员表示，通化钢铁归省国资委管理，事情由省政府成立的工作组统一负责。至七月二十八日，尚未获得立案侦查消息。
而陈国军尸体经过尸检之后，已于二十五日被送回家乡河北唐山。
□ 《亚洲周刊》二〇〇九年第三十一期
