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南方周末记者 陈新焱 实习生 罗琼 发自广州、东莞
■从出口转身向内，对一个企业来说，是从只管生产的“大车间”真正成长为企业；对一个地区而言，则意味着经济增长的主引擎将渐渐从投资切换到消费
■一个公平有序的国内大市场，是“中国制造”军团们在这场艰难转身中的共同期盼；而如何恰当地舞动政策指挥棒，并健康疏导民间蕴含的购买力，则考验着政府的智慧
广州维家思广场，越来越多的企业正转向内销 （南方周末记者 翁洹/图）
石达已经记不清，这是他第几次跑广州了。
石是台升家具的内销总监。台升是亚洲最大的家具代工企业之一，有员工2万多人，每月出口量达2000多个货柜。
他来广州，是为了看第14家直营店。2008年，台升开始打造自己的内销品牌。
台升最早起步于台湾，上世纪90年代初迁来东莞。2005年，台升国际集团在香港证交所上市，市值15亿美金，成为亚洲第一自有品牌的家具集团公司、全美前十大家具集团公司。集团旗下成员包括三家美国公司，以及位于东莞和浙江的两个制造基地。
如此庞大的家具生产王国，因其全部产品出口海外市场，在业界一向鲜为人知。
促使台升转型的，是金融危机。在这场危机中，主要出口美国市场的台升遭遇订单大幅下滑的痛苦，但投身国内市场的同行们却一路高歌。
“现在我们是第一家具生产大国，但不久的将来，就会成为第一消费大国。”石达说，正是看准了这一趋势，台升在2008年的春季名家具展上，首次展出了专门针对国内市场开发的三大品牌。
内销热
从去年4月开始，省委书记汪洋和省长黄华华一起，为广东内销企业“站台”
台升只是众多向内转的企业之一。
台升的这家新店位于广州市新崛起的 CBD――珠江新城。去年8月，从未涉足过家居业的骏合机构宣布，投资6亿元推出25万平方米的马会商业广场，在赛马场内打造一个超过10万平方米的家居卖场――马会家居。经过几轮考察之后，石达将台升的第14个内销店设在了这里。
让石达头疼的是，每一次来，对接的人都在变化。“我们没有经验，他们也没有经验。”开业的日期，由此而一延再延。
在过去的一年里，石达所从事的家具行业，堪称中国旺盛内销的一个缩影。据粗略统计，以广州最为核心的新CBD――琶洲及珠江新城板块――为例，2009年仅新增的家居卖场已超过50万平方米，这相当于目前广州市区内原有规模的两倍。而如果放大到整个广州，则新增面积超过100万平方米。
“在家居业最为红火的2007年，也没有这么多新卖场开张。”石达说。这些家居新卖场接二连三地涌现，他们“开店的速度都快赶不上了”。
与所有的“中国制造”一样，家具制造属于劳动力密集型行业。稍微特殊一点的是，家具业对经济景气更为敏感――它高度倚赖房地产市场的繁荣。
2009年年初，业内一直担心家具制造业受到金融危机的影响，会比较难熬。岂料，从第二季度开始，随着国内房地产市场的升温，家具市场慢慢红火。2009年11月中旬，2010年央视黄金广告时段招标结果揭晓。令人大跌眼镜的是，家居建材抢跑了所有行业的风头，成为本届央视招标的“黑马”。其中，涂料企业三棵树以8000万元、家居卖场居然之家以7200万元中标。
2009年的数据显示，家具行业总产值达6500亿元，同比增长了13.5%，这其中，出口仅有260亿美元，同比下降6%。国内市场成为支撑家具行业前行的主要动力。
其实，不仅仅是家具行业，2008年，由于受金融风暴的影响，外需衰退，许多出口型企业将目光转向了国内，“中国制造”军团们就掀起了一波轰轰烈烈的“内销战”。
中国出口大省――广东，在金融危机中也掉转枪口。
去年4月，在召开落实《珠三角改革发展规划纲要》现场会期间，省委书记汪洋高调表态，要和省长黄华华一起，为广东内销企业“站台”。一个月后，他真的当起了“超级推销员”，带着省委大员们周游列省，为广货“吆喝”。据不完全统计，2009年，广东在全国各地举办的产品展销会132场，收获订单5800多亿元。工业品内销对广东工业增长贡献率达173.5%，创近5年新高。
广东社科院教授丁力在接受南方周末记者采访时评价说，“正是这一招，让广东安然度过了金融危机。”
下一页：转型难 “那些消失的企业，通常是做到一半，外单来了，又迅速撤了回去”
(本文来源：南方周末 )
■从出口转身向内，对一个企业来说，是从只管生产的“大车间”真正成长为企业；对一个地区而言，则意味着经济增长的主引擎将渐渐从投资切换到消费
■一个公平有序的国内大市场，是“中国制造”军团们在这场艰难转身中的共同期盼；而如何恰当地舞动政策指挥棒，并健康疏导民间蕴含的购买力，则考验着政府的智慧
广州维家思广场，越来越多的企业正转向内销 （南方周末记者 翁洹/图）
石达已经记不清，这是他第几次跑广州了。
石是台升家具的内销总监。台升是亚洲最大的家具代工企业之一，有员工2万多人，每月出口量达2000多个货柜。
他来广州，是为了看第14家直营店。2008年，台升开始打造自己的内销品牌。
台升最早起步于台湾，上世纪90年代初迁来东莞。2005年，台升国际集团在香港证交所上市，市值15亿美金，成为亚洲第一自有品牌的家具集团公司、全美前十大家具集团公司。集团旗下成员包括三家美国公司，以及位于东莞和浙江的两个制造基地。
如此庞大的家具生产王国，因其全部产品出口海外市场，在业界一向鲜为人知。
促使台升转型的，是金融危机。在这场危机中，主要出口美国市场的台升遭遇订单大幅下滑的痛苦，但投身国内市场的同行们却一路高歌。
“现在我们是第一家具生产大国，但不久的将来，就会成为第一消费大国。”石达说，正是看准了这一趋势，台升在2008年的春季名家具展上，首次展出了专门针对国内市场开发的三大品牌。
内销热
从去年4月开始，省委书记汪洋和省长黄华华一起，为广东内销企业“站台”
台升只是众多向内转的企业之一。
台升的这家新店位于广州市新崛起的 CBD――珠江新城。去年8月，从未涉足过家居业的骏合机构宣布，投资6亿元推出25万平方米的马会商业广场，在赛马场内打造一个超过10万平方米的家居卖场――马会家居。经过几轮考察之后，石达将台升的第14个内销店设在了这里。
让石达头疼的是，每一次来，对接的人都在变化。“我们没有经验，他们也没有经验。”开业的日期，由此而一延再延。
在过去的一年里，石达所从事的家具行业，堪称中国旺盛内销的一个缩影。据粗略统计，以广州最为核心的新CBD――琶洲及珠江新城板块――为例，2009年仅新增的家居卖场已超过50万平方米，这相当于目前广州市区内原有规模的两倍。而如果放大到整个广州，则新增面积超过100万平方米。
“在家居业最为红火的2007年，也没有这么多新卖场开张。”石达说。这些家居新卖场接二连三地涌现，他们“开店的速度都快赶不上了”。
与所有的“中国制造”一样，家具制造属于劳动力密集型行业。稍微特殊一点的是，家具业对经济景气更为敏感――它高度倚赖房地产市场的繁荣。
2009年年初，业内一直担心家具制造业受到金融危机的影响，会比较难熬。岂料，从第二季度开始，随着国内房地产市场的升温，家具市场慢慢红火。2009年11月中旬，2010年央视黄金广告时段招标结果揭晓。令人大跌眼镜的是，家居建材抢跑了所有行业的风头，成为本届央视招标的“黑马”。其中，涂料企业三棵树以8000万元、家居卖场居然之家以7200万元中标。
2009年的数据显示，家具行业总产值达6500亿元，同比增长了13.5%，这其中，出口仅有260亿美元，同比下降6%。国内市场成为支撑家具行业前行的主要动力。
其实，不仅仅是家具行业，2008年，由于受金融风暴的影响，外需衰退，许多出口型企业将目光转向了国内，“中国制造”军团们就掀起了一波轰轰烈烈的“内销战”。
中国出口大省――广东，在金融危机中也掉转枪口。
去年4月，在召开落实《珠三角改革发展规划纲要》现场会期间，省委书记汪洋高调表态，要和省长黄华华一起，为广东内销企业“站台”。一个月后，他真的当起了“超级推销员”，带着省委大员们周游列省，为广货“吆喝”。据不完全统计，2009年，广东在全国各地举办的产品展销会132场，收获订单5800多亿元。工业品内销对广东工业增长贡献率达173.5%，创近5年新高。
广东社科院教授丁力在接受南方周末记者采访时评价说，“正是这一招，让广东安然度过了金融危机。”
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(本文来源：南方周末 )
