索尼CEO斯金格：正在研发新款电视机

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索尼CEO霍华德・斯金格(Howard Stringer)周四宣布，即使面临苹果等精通设计的竞争对手，该公司依旧有能力开发出新颖的产品，重新激发电视机市场的活力。斯金格表示，由于各大电视机厂商都在积极增加市场份额，导致该领域的竞争加剧。作为应对，索尼正在努力开发新一代电视，借此实现差异化，并提升产品售价。

　　斯金格拒绝透露细节信息。但他说：“我们向不同种类的电视投入了大量研发资源。”他还补充道，已故苹果联合创始人史蒂夫・乔布斯(Steve Jobs)“无疑”也在努力改变传统电视机行业。

　　“我们都在向这个方向努力。不能再按照以往的方式销售电视了，我们每卖一台都会亏损。”斯金格说。

　　索尼上周表示，预计在截至明年3月底的财年内，该公司的亏损额将超过10亿美元，部分原因就是电视业务的疲软。这已经对索尼产生了将近十年的威胁。该业务因为价格暴跌和需求下滑而亏损。

　　索尼并非唯一一家在电视机市场举步维艰的企业。由于产品差异化日渐缩小，因此消费者通常都会选择最便宜的产品。而随着美国、日本和欧洲的需求降低，盈利压力也进一步加大。

　　发展现状

　　斯金格表示，他不会低估苹果的创新力，但他指出，这是一个很棘手的问题。“要转向新型电视，需要花费很长时间。”他说。

　　作为电视市场曾经的领导企业，索尼在二十世纪初的液晶电视浪潮中起步较晚，落后于三星和LG等目前的市场领头羊。除此之外，该公司努力推广的3D电视也未获消费者认可，而采用谷歌操作系统的互联网电视同样举步维艰。

　　斯金格表示，要推动3D电视市场的发展，必须要有充足的常规电视节目，但他此前并未意识到3D节目制作会如此困难。

　　斯金格还表示，其他手机厂商想要追赶iPhone必须要实现“无缝化”。他说：“iPhone的美在于它真的是严丝合缝。”

　　索尼拥有一项“四屏”战略，通过手机、平板电脑、PC和电视机为用户提供网络服务。斯金格说：“我过去5年来一直在打造一个平台，以便与乔布斯竞争。现在已经完成了，即将发布。”

　　他还补充道，乔布斯曾经建议索尼减少产品种类，但斯金格认为，这对于索尼而言十分困难，因为这意味着要关闭业务并开展裁员。

　　斯金格称，尽管有一些相关报道，但他不会离开索尼。“我还要继续战斗。”他说。

　　自然灾害

　　他表示，如果不是因为遭遇自然灾害，索尼今年本应实现盈利。很多设施都在今年3月11日的东日本大地震和海啸中受损，而现在又面临泰国洪灾的威胁。

　　斯金格估计，这些自然灾害、PlayStation网络服务遭遇的黑客攻击以及日元升值等因素总共给该公司带来了约30亿美元的损失。“对索尼而言，所有这些事情都糟糕得难以形容。”他说。

　　斯金格还补充道，由于该公司有很多相机产能位于泰国，因此将很难满足圣诞购物季的市场需求，而这恰恰是索尼最畅销的产品。“我们已经遭遇了多年的境况不佳。唯一的办法就是适应、学习，并保持镇定，然后研究变革的原因和时机。”他说。

　　过去12个月间，索尼的ADS(美国存托股份)累计下跌了49%。该股周四在纽交所常规交易中下跌0.09美元，报收于17.11美元。