为了显示他能够亲身实践这些教义,小福特积极地追求福特公司成为能让世界变得更绿的环保型公司。在他的绿色福特汽车公司的理念下,汽车将全部由可循环材料制成,其部件也都可以重复使用。汽车的装配、拆卸、再装配都会变得十分简单,就像佛教中的涅盘一样。他希望福特汽车能领导代用能源技术,以阐述他对公司在创造利润的同时也能做好事的信仰。公司的确创造了利润。小福特担任CEO后的连续四年,福特汽车一直保持了税前收益为正的良好财务纪录。 2006年底,他把CEO的职位交给穆拉利 (Alan Mulally),自己仍然继续担任公司执行董事长的职位。“福特把自己的骄傲和自负放在一边,把穆拉利这样地位的人带进公司。在这一点上,你不得不佩服他。”分析家说。小福特没有放弃他的梦想。首先,要让公司财务状况转好,仍然需要持续努力;由于买断员工工龄和关闭工厂,福特汽车的收益在过去的两年里又变为负数。第二,小福特仍然在促进公司履行社会责任。他在宣布离开CEO职位之后的记者招待会上说:“我每天都会来这里,而且,在公司能确保一个繁荣的未来之前,我不会休息。” 这样,福特通过专注于公司的现在,来构建公司的未来。“我不知道公司是否有灵魂,但是我认为它可以有。”这位花费了大量时间寻找自己灵魂的CEO说。