这种情况下试图努力工作完成任务是最愚蠢的事. 因为你做的越多,越容易犯错,被人找到理由. 能不能完成assignmen并不重要,重要的是能找到理由.他给你设置障碍,使你不能完成任务,正是你求之不得的.记录在案,保留证据.楼上提到他可以
用"lack of performance"为由赶你走,但这个理由要有具体的例子为佐证,也就是你的错误.所以不犯错误是政府工作的唯一之上准则. 至于能不能完成任务,你根本不用操心.我按你的指令做而完不成任务,怨你不怨我!如果他用表现不佳为由让
你走,却没有具体例证,他也要面对你的指控,如"种族歧视","性别歧视"...等等,任何一条都能成为敲掉他饭碗的理由.
这就是大多数经理不愿去触这个地雷的原因.你现在所要做的:
1.以静制动,尽量少做事,最好不做事,不做就不错.
2.做任何事都要他的明确指令.通过EMAIL交流,方便保留证据.
3.想办法暗示他,如果他一意孤行,他将面临的麻烦.他可能也没有这方面的经验.
4.告诉他:"去别的部门"是你和他的共同目标,所以最好在外面说说你的好话.
