关于政府工作,想真诚听听大伙的经验和建议

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谢谢您的回复.
再请教一下,到时候,是不是拿quit时候的薪水的30%?

好象是最后几年(6年,8年?...)工资的平均值。要是真想动作,
应该向有关部门询问清楚。
 
好象是最后几年(6年,8年?...)工资的平均值。要是真想动作,
应该向有关部门询问清楚。

是最高5年工资的平均数,如果是给政府干过的,这些东西应该是知道的吧?:blowzy::confused::confused::confused:
 
5 Years.
based on your salary during the five consecutive years of your highest paid pensionable service.
 
没那么严重了。去年TTreasury Board搞了一个generic CS-03 pool。总共两千多人申请,最后两百多人进了pool。差不多立即就有一百七,八十人拿到了position。

来做个数学题了: 2000 多人,有一百七,八十人拿到了position 了,剩下的 1800 多人,resume, cover letter 都弄好了,经验也学到不少。

现在要再开 2 个 CS3 职位, 会有多少人申请捏? :p:D
 
来做个数学题了: 2000 多人,有一百七,八十人拿到了position 了,剩下的 1800 多人,resume, cover letter 都弄好了,经验也学到不少。

现在要再开 2 个 CS3 职位, 会有多少人申请捏? :p:D

抢答:6000。:)

去年那个财政部的CS3 职位,我估计最后一个没招--经费冻结。:D
 
谢谢您的回复.
再请教一下,到时候,是不是拿quit时候的薪水的30%?
Usually yes.
But if you took acting role for your higher position for a period, you can choose the average of 5 (maybe 3, I cannot remember exactly) consecutive years including the acting period. So you can get better pay than using the salary at quit time.
 
替LZ问了一位去年由contract转成permanent的IT(白人)。他说不必须经过term这种形式。有位置,有需要,直接由contract转成permanent。而接受term就有风险。因为一般term不超过两年,超过了两年雇主就得负责pension。而contract对雇主而言没有这个顾虑。既然从A到C,不必经过B,何必多此一举,多绕道。Good luck!
万分感谢!
 
冒昧地问一下,您是在一个地方长时间做还是每一,2年换个地方(不方便回答的话没关系)。象agent说的总有contract职位open,有经验的不难找,这个说法靠谱吗?


有经验的当然不难找,但是最好是成功的经验。 我一个朋友在连续几个政府合同工的project没做成之后, 现在已经很难接到新的合同了。
 
有经验的当然不难找,但是最好是成功的经验。 我一个朋友在连续几个政府合同工的project没做成之后, 现在已经很难接到新的合同了。

政府的project没听说有fail的。
 
首先是 fail 的定义是什么? :p:D
 
首先是 fail 的定义是什么? :p:D


问得好!

当申请一个工作的时候, 一般需要提供最近2-3个projects的主管做推荐人。如果是下面的情况,你认为项目主管会说什么呢:

-- 一个6个月的project, 12个月才完成
-- project虽然完成了,但是几个关键指标不达标
-- project做到一半做不下去了, 必须再规划,再找人,重新做
。。。
 
问得好!

当申请一个工作的时候, 一般需要提供最近2-3个projects的主管做推荐人。如果是下面的情况,你认为项目主管会说什么呢:

-- 一个6个月的project, 12个月才完成
-- project虽然完成了,但是几个关键指标不达标
-- project做到一半做不下去了, 必须再规划,再找人,重新做
。。。

现在的合同都是tbips, 谁来查推荐人啊?:D:D:D再说政府不是private company. 指标不指标的,who cares
 
问得好!

当申请一个工作的时候, 一般需要提供最近2-3个projects的主管做推荐人。如果是下面的情况,你认为项目主管会说什么呢:

-- 一个6个月的project, 12个月才完成
-- project虽然完成了,但是几个关键指标不达标
-- project做到一半做不下去了, 必须再规划,再找人,重新做
。。。
:cool:

严格来说,project 成功的定义是互相关联的三条:on time, on budget, in scope. 三条缺一就算 fail 了 :D
 
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