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尽管民间有"英雄莫问出处"的习惯，但人们对近年来活跃市场经济舞台的浙江民企老板仍然充满诸多好奇。今年7月浙江个私经济大会评选出浙江非公企业100强，首次把浙商们的出身、年龄以及文凭等资料公诸于众。
鲁冠球（58岁）??打铁匠；徐文荣（68岁）??农民；南存辉（40岁）??修鞋匠；吴鹰（44岁）??教师；胡成中（42岁）??裁缝；楼明（30岁）??军人；李如成（52岁）??农民；郑元豹（46岁）??工人；郑坚江（42岁）??修理工；汪力成（43岁）??丝厂临时工。翻阅前10名处于浙江创富英豪"金字塔"塔尖的人物简历，可以发现他们创业之前的身份绝大多数显得相当"寒酸"。不独这些为世人所熟知的富商，就是那些麾下企业年销售额在10亿元左右的老板们，其出身同样极其平凡：浙江001电子集团有限公司老板项青松??农机工；星星集团有限公司老板叶仙玉??农民；奥康集团有限公司老板王振滔??木匠・・・・・・记者粗略数了数，在浙江非公企业100强中，约有90％的浙江民企精英，出身均很低微。 除了后来的培训深造外，创业初期的文凭也并不高，大多是初高中文化。
不少经济学家常把浙江现象比喻为"草根"经济、老百姓经济，"一有土壤就发芽，一有阳光就灿烂"。回首浙江民企20多年的风雨兼程路，那些从党的富民政策中一步步走过来的浙江商人，早已褪尽了当初的泥巴、棉絮，习惯于穿着西装在频频闪动的镜头前亮相。 这些"草根"中崛起的创富精英，究竟能给我们多少启示呢？
新华网浙江频道 采写/崔砺金 摄影/谭进 陈晓明 编辑/陈晓明 监制/何玲玲
穷不挫其志，靠艰辛的血汗掘到"第一桶金"
飞跃集团董事长邱继宝
个体私营企业进入高效农业领域
１９７８年，刚刚高中毕业的义乌女青年周晓光带着母亲一句话："会做的不如会算的"，上东北挑着货郎卖绣花样去了。那年她１７岁，家里有５个妹妹和一个弟弟。全家十口人，任凭母亲怎样算，在那个年代，也只能保证全家人不至于饿肚子。
当她走了６个多小时的山路来到义乌火车站，平生第一次坐上火车，那份兴奋竟多于第一次闯世界的茫然。事隔多年后，周晓光坐飞机从地球的这端到那端，犹如家常便饭，但回忆起当年坐火车时的心情，依然激动不已。
凭自己的勇气和自信，她让母亲借了几十元当本钱，做起了"跑码头"生意。一个女孩子出门自然比男孩子困难得多，挤火车，赶汽车，为了不耽误时间，经常是白天摆地摊做生意，晚上坐车赶路，就这样，夕发朝至，走南闯北，６年之间，周晓光竟跑遍了大半个中国。当时，她只拿着一本中国地图，沿着公路、铁路往前走，心里只有一个念头：为了能使家里人过上好生活。
６年闯世界的结果，周晓光赚了２万元，掘回了第一桶金。
１９８５年，周晓光嫁给了同样卖绣花样的东阳人虞云新。婚后，两人拿出了几年来所有的积蓄，在义乌第一代小商品市场里买下了一个摊位。 在东北卖绣花样的时候，他们看到东北女子喜欢戴花花绿绿的头饰，周晓光凭着女人的敏感以及同样的爱美天性，就选定了经营饰品。于是，丈夫到广东进货，她在义乌练摊。
以后的故事就极为平常了：几年下来，他们在义乌最好的住宅小区买下了新房，在市中心朝阳门买下了店铺。１９９５年７月，夫妻俩毅然拿出７００万元投资办饰品厂，这是义乌市较早的饰品生产厂。几年时间，这家饰品厂以连续翻番的速度发展，并在全国建立了自己的产品销售网络。现在，周晓光有了上亿元资产，成为中国饰品行业的"大姐大"。而义乌市也已有了１８００家饰品生产企业，１０万人从事这个行业，年产值６０亿元。
和"饰品大王"周晓光一样，浙商的"第一桶金"不少是靠艰辛的血汗挣来的。同样是在1978年，一个寒冷的冬日，一位辍学后走街串巷为人补鞋的温州少年，稍不留神，补鞋的锥子深深地扎入手指中，鲜血顿时涌出。他咬牙拔出锥子，用片破纸包上伤口，含泪为客人补好鞋。
这位修鞋匠后来成为远近闻名的亿万富豪，他就是正泰集团总裁南存辉。回忆自己充满艰辛与磨难的少年时代，南存辉说了句意味深长的话："修鞋那阵子，我每天赚的钱都比同行多，我就凭自己的速度快，修得用功一点，质量可靠一点。"1984年，南存辉与刚刚20出头的裁缝胡成中合伙，在一个破屋子里建起了一个作坊式的"求精"开关厂。后来这家厂一分为二，一个是正泰集团，一个就是今天胡成中麾下的德力西集团。
相比起改革开放初期创业的周晓光、南存辉等人，当47岁的宗庆后1987年还在拉着"黄鱼车"奔走在杭州街头推销冰棒的时候，他怎么也不会想到，10多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。去年娃哈哈集团销售收入88亿元、净利润达到12亿元。 而他的创业也很简单：借款14万创立了一个小食品厂，从卖冰棍起步，靠一种儿童营养液迅速走红。谈及自己的创业经验，宗庆后的回答很朴素："创业靠的就是感觉，我可能感觉比较准确吧。"
浙江省工商局局长郑宇民告诉记者，浙江老板大都出身低微，补皮鞋、弹棉花、挑货郎担就是创业的起点。但他认为，"浙江现象"集中到一点就是把人民群众看成是经济发展的主体，爱惜民力，善小而为。浙江人信奉一个观点：发展经济是执政兴国的第一要务，发动群众则是发展经济的第一要务。
购销两旺的义乌中国小商品市场
温州个体私营企业走上新型工业化道路
解密浙商创富基因
近年来，国内外不少专家、学者纷纷尝试解读过浙商的财富"密码"：没有靠山，没有资金支持，全靠自己白手起家；一些农民或者工人具备的品质也有所体现，比如节俭、勤劳、精于算计，等等。有的研究者还从宏观面上分析：浙商大多发达于20世纪90年代，刚刚赶上国有企业逐渐转制，计划体制向市场经济转轨。转轨期隐含着巨大的机遇，抓住机遇的人，就成了今天的英豪。
以鲁冠球为例，他的身份演进过程是这样的：先做农民，后做打铁匠。1969年，他受宁围公社领导邀请，担任宁围公社农机修配厂负责人。10年时间靠作坊式生产，拾遗补缺，生产犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，有了最初的原始积累。1979年，鲁冠球调整战略，放弃次要产品，集中力量专业化生产汽车万向节。1983年，他承包了万向节厂。1988年，他以1500万元向宁围镇政府买断了万向节厂的股权，组建了当时还颇受争议的私营企业，1990年万向集团公司成立。1993年11月，"万向钱潮"股票在深圳证券交易所上市。2000年至2001年间，鲁冠球又一口气吃下了3家上市公司。就这样，鲁冠球在中国证券市场悄然构筑了一个"万向系"。这个证券市场上的"万向系"不仅仅只在中国扎根，鲁冠球还在逐步推行他的全球战略。1997年8月，万向集团的万向节正式敲开了美国通用汽车公司的大门，成为向通用汽车公司供应产品的第一家中国内地企业。2001年8月，鲁冠球又成功完成对美国纳斯达克上市公司UAI的收购，开创了中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。有研究者认为，鲁冠球这样的农民成为一个大型企业集团的老板，花了20多年的时间。在这个过程中，尽管身份不断变化，但有一个关键性的因素却贯穿至今??掌握稀缺资源的能力。虽然在不同的时期，稀缺资源的内涵各有不同。
其实，除了上述"秘密"外，勇敢的冒险精神和创新精神，也是浙商创富的"基因"。
如果给吉利集团董事长李书福取一个绰号，相信不少人会奉送给他"冒险王"的称号：从偷偷摸摸搞摩托，到"未婚先孕"搞轿车，到搞足球被别人玩了状告中国足协，在某些人看来，简直是有点"肆无忌惮"，"不知道自己是谁"。
最令人惊奇的是，这位"中国民营轿车第一人"的拳打脚踢每一次竟然都成功了。摩托牌照早就拿到不说了，汽车牌照在2001年底竟然也让他拿到了。搞足球被人涮了一把后，恼了，闹了，先是把中国足协告上法庭，未果，后又和绿城队的老板宋卫平一起把黑哨给掀了出来。有人因此得出结论：李书福的生存空间正是他胆大包天拳打脚踢出来的，正是因为他比别人胆大，他才能抢先一步，抢得竞争先机，才能一步步地做大，当然他争取的本来就是合理的东西，而那些不合理的制度障碍本身也正在逐步冰释瓦解之中。
浙江001电子集团总裁项青松
走上政坛的浙江传化集团董事长徐冠巨
然而，要论"胆大包天"，恐怕最为恰当的人选是温州商人王均瑶：一个16岁辍学的青年，最后成为让资本"飞"上蓝天的企业家。
1991年，一句玩笑改变了王均瑶的生活。那时他只是一个在湖南长沙讨生活的温州小商人。那年春节前，他和一帮温州朋友从湖南包"大巴"回家过年。在翻山越岭1200公里的漫长路程中，他无意中说了句汽车太慢了，一位老乡开玩笑话挖苦："飞机快，你坐飞机回去好了。"
"我为什么不能包飞机呢？"灵感一闪念，王均瑶就这样叩开了湖南省民航局的大门。经历了常人难以想像的艰难，王均瑶居然把飞机包成了。这是1991年7月28日。25岁的王均瑶首开中国民航史私人包机的先河，承包了长沙至温州的航线。就连美国《纽约时报》记者也预测，王均瑶的胆识和魄力，将引发中国民营经济的腾飞。
"包飞机"包出的第一桶金，王均瑶投在了奶业。他判断："中国是目前世界上惟一一个白酒年消费量超过牛奶的国家，年人均喝奶不足7公斤。富起来的中国会有越来越多的人爱喝奶。"1994年，均瑶乳品公司成立。今天，更多普通百姓是通过超市里的"均瑶"牌牛奶，和这个温州商人建立了联系。
1998年，他在家乡温州以平均每辆70万元拍得了上百辆出租车的经营权。他的账是这么算的??让每个到温州的人总能先见到"均瑶"。满地跑的是"均瑶"的品牌，就是一笔巨大的无形资产。但到了2001年，王均瑶却以平均每辆80万元价格拍卖了百辆温州出租车经营权。因为，王均瑶明确了发展主业：航空＋乳业。
当温州全城人都知道王均瑶是谁的时候，他却在上海买地盖楼，把总部搬到了这里。当他35岁的时候，他又成为"民营资本进入航空业第一人"：在新诞生的中国东方航空武汉有限责任公司里，有着均瑶集团18%的股份，这是国内首家民营企业参股国有航空运输业。
知识经济时代，呼唤与时俱进的创富英雄
曾经有一个真实的笑话：一位学生家长苦口婆心地教孩子学好功课，不料小孩指着报纸上的新闻理直气壮地说："你看浙江振兴集团老板阿祥，大字不识，只会用画画代替记录客户的名字，反而能成为千万富翁，我干嘛要学习？"弄得家长哭笑不得。
其实，浙商们已经尝够了没有文化之苦。就是那位大字不识的阿祥，现在也把"学好文化"的希望寄托在孩子身上。当年辍学的王均瑶如今有了个大专文凭，但他还没够，还在学MBA。他以为，不一定要拿文凭，但至少要学好英语。"每周都要与国际经济界的朋友交流，本来我表达的内容很多，但翻译一两句就说完了。我要亲自说……" 万向集团的鲁冠球一般不陪客吃饭，不在外过夜，挤出时间都用来学习，他每天从晚上7时到12时看书看报，看电视新闻，就是外出开会也要基本做到。因此，只读过初中的鲁冠球，已有60多篇论文在《求是》、《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》等发表，成为一个出口成章并著书立论、能写会说的"农民理论家"。
记者注意到，浙商中还有一些共同的特质给人印象深刻：节俭、不愿露富、重视学习，而学习的方式更多是观察别人的言行而不是在课堂。浙江001电子集团的董事长项青松手上仍然戴着3年前买的一只旧手表，而这只表买来的时候才68元，自己身上穿的衣服也不过是几十块钱买来的。飞跃集团董事长邱继宝一家人至今仍然住在公司的仓库里，他认为："年轻时为了赚钱糊口，我用自行车送客，还去东北三省淘过金，补了三年鞋
浙江省第三次私营(民营)企业、第四次个体劳动者代表大会召开
。而现在钱对于我来说只是一个符号，没有其他意义。我把所有的心思都放在工作上，希望能早日把飞跃建成世界级优秀缝纫机制造企业，真正打响'中国制造'，所以根本没空去想什么物质享受。如果我一个人出差，没什么活动，一天六七块钱就可以解决问题。吃饭是为了填饱肚子，睡觉是为了补充精力。在这点上，穷人富人都一样。我现在吃饭照样和员工一起在食堂里排队，职工要为我开小灶，我不干。很多人不理解我们一家为什么还住在公司的仓库里，其实人睡下去无非就是一张床。"作为全国人大代表，这些年邱继宝对政治的研究、对中国国情的调查与掌握，可以说是孜孜以求、用心良苦。
华立集团董事长汪力成如今已拥有了杭州大学管理哲学硕士的文凭，可他仍然不满足。他的设想是退休后再去读一个社会学博士，好好研究一下宗教与文化，以及与经济和社会发展的关系。"企业发展到一定阶段，赚钱就只是一个数字游戏而已"汪力成说，"作为一个民营企业家，他的财富观更多的应表现在对社会的一种责任。比如，解决一部分人的就业和吃饭问题；依法经营，依法纳税，为社会创造更多财富。此外，如果还有余力，也要考虑回报社会。"
知识经济时代，不少当初创业的浙江"草莽英雄"，由于年龄、知识等原因，已经或正在悄悄地将企业指挥棒递给自己的下一代。比如苏泊尔炊具公司的帅印已经移交给浙大生物系毕业的少帅苏显泽；横店集团总裁徐文荣曾留学日本的公子已经担任了公司总经理一职，等等。而最近几年来崭露头角的浙江创富精英，绝大多数本身就是学界骄子。比如UT斯达康（中国）有限公司总裁吴鹰，是美国新泽西理工大学硕士。他最早发现了小灵通这座未经开采的金矿，在中国开辟了无线市话，不仅让UT斯达康迅速在美国纳斯达克上市，自己也拥有了"中国小灵通之父"的雅号。
钱江潮水奔腾不息，浙江大地上的创富故事也在日日刷新。有人从"草根"中崛起成为闻名遐尔的"大树"，更多的浙江百姓则以自己的勤劳捕捞着多寡不一的财富。去年以来，浙江平均每天以新增私营企业１９０家的速度，在"诞生"着一个又一个的老板。难怪有学者评论浙江是"中国富商最多的省份"。蕴藏在浙江老百姓心中的创富激情，在改革开放政策的指引下，必然会焕发出勃勃生机。（完）
鲁冠球（58岁）??打铁匠；徐文荣（68岁）??农民；南存辉（40岁）??修鞋匠；吴鹰（44岁）??教师；胡成中（42岁）??裁缝；楼明（30岁）??军人；李如成（52岁）??农民；郑元豹（46岁）??工人；郑坚江（42岁）??修理工；汪力成（43岁）??丝厂临时工。翻阅前10名处于浙江创富英豪"金字塔"塔尖的人物简历，可以发现他们创业之前的身份绝大多数显得相当"寒酸"。不独这些为世人所熟知的富商，就是那些麾下企业年销售额在10亿元左右的老板们，其出身同样极其平凡：浙江001电子集团有限公司老板项青松??农机工；星星集团有限公司老板叶仙玉??农民；奥康集团有限公司老板王振滔??木匠・・・・・・记者粗略数了数，在浙江非公企业100强中，约有90％的浙江民企精英，出身均很低微。 除了后来的培训深造外，创业初期的文凭也并不高，大多是初高中文化。
不少经济学家常把浙江现象比喻为"草根"经济、老百姓经济，"一有土壤就发芽，一有阳光就灿烂"。回首浙江民企20多年的风雨兼程路，那些从党的富民政策中一步步走过来的浙江商人，早已褪尽了当初的泥巴、棉絮，习惯于穿着西装在频频闪动的镜头前亮相。 这些"草根"中崛起的创富精英，究竟能给我们多少启示呢？
新华网浙江频道 采写/崔砺金 摄影/谭进 陈晓明 编辑/陈晓明 监制/何玲玲
穷不挫其志，靠艰辛的血汗掘到"第一桶金"
飞跃集团董事长邱继宝
个体私营企业进入高效农业领域
１９７８年，刚刚高中毕业的义乌女青年周晓光带着母亲一句话："会做的不如会算的"，上东北挑着货郎卖绣花样去了。那年她１７岁，家里有５个妹妹和一个弟弟。全家十口人，任凭母亲怎样算，在那个年代，也只能保证全家人不至于饿肚子。
当她走了６个多小时的山路来到义乌火车站，平生第一次坐上火车，那份兴奋竟多于第一次闯世界的茫然。事隔多年后，周晓光坐飞机从地球的这端到那端，犹如家常便饭，但回忆起当年坐火车时的心情，依然激动不已。
凭自己的勇气和自信，她让母亲借了几十元当本钱，做起了"跑码头"生意。一个女孩子出门自然比男孩子困难得多，挤火车，赶汽车，为了不耽误时间，经常是白天摆地摊做生意，晚上坐车赶路，就这样，夕发朝至，走南闯北，６年之间，周晓光竟跑遍了大半个中国。当时，她只拿着一本中国地图，沿着公路、铁路往前走，心里只有一个念头：为了能使家里人过上好生活。
６年闯世界的结果，周晓光赚了２万元，掘回了第一桶金。
１９８５年，周晓光嫁给了同样卖绣花样的东阳人虞云新。婚后，两人拿出了几年来所有的积蓄，在义乌第一代小商品市场里买下了一个摊位。 在东北卖绣花样的时候，他们看到东北女子喜欢戴花花绿绿的头饰，周晓光凭着女人的敏感以及同样的爱美天性，就选定了经营饰品。于是，丈夫到广东进货，她在义乌练摊。
以后的故事就极为平常了：几年下来，他们在义乌最好的住宅小区买下了新房，在市中心朝阳门买下了店铺。１９９５年７月，夫妻俩毅然拿出７００万元投资办饰品厂，这是义乌市较早的饰品生产厂。几年时间，这家饰品厂以连续翻番的速度发展，并在全国建立了自己的产品销售网络。现在，周晓光有了上亿元资产，成为中国饰品行业的"大姐大"。而义乌市也已有了１８００家饰品生产企业，１０万人从事这个行业，年产值６０亿元。
和"饰品大王"周晓光一样，浙商的"第一桶金"不少是靠艰辛的血汗挣来的。同样是在1978年，一个寒冷的冬日，一位辍学后走街串巷为人补鞋的温州少年，稍不留神，补鞋的锥子深深地扎入手指中，鲜血顿时涌出。他咬牙拔出锥子，用片破纸包上伤口，含泪为客人补好鞋。
这位修鞋匠后来成为远近闻名的亿万富豪，他就是正泰集团总裁南存辉。回忆自己充满艰辛与磨难的少年时代，南存辉说了句意味深长的话："修鞋那阵子，我每天赚的钱都比同行多，我就凭自己的速度快，修得用功一点，质量可靠一点。"1984年，南存辉与刚刚20出头的裁缝胡成中合伙，在一个破屋子里建起了一个作坊式的"求精"开关厂。后来这家厂一分为二，一个是正泰集团，一个就是今天胡成中麾下的德力西集团。
相比起改革开放初期创业的周晓光、南存辉等人，当47岁的宗庆后1987年还在拉着"黄鱼车"奔走在杭州街头推销冰棒的时候，他怎么也不会想到，10多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。去年娃哈哈集团销售收入88亿元、净利润达到12亿元。 而他的创业也很简单：借款14万创立了一个小食品厂，从卖冰棍起步，靠一种儿童营养液迅速走红。谈及自己的创业经验，宗庆后的回答很朴素："创业靠的就是感觉，我可能感觉比较准确吧。"
浙江省工商局局长郑宇民告诉记者，浙江老板大都出身低微，补皮鞋、弹棉花、挑货郎担就是创业的起点。但他认为，"浙江现象"集中到一点就是把人民群众看成是经济发展的主体，爱惜民力，善小而为。浙江人信奉一个观点：发展经济是执政兴国的第一要务，发动群众则是发展经济的第一要务。
购销两旺的义乌中国小商品市场
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解密浙商创富基因
近年来，国内外不少专家、学者纷纷尝试解读过浙商的财富"密码"：没有靠山，没有资金支持，全靠自己白手起家；一些农民或者工人具备的品质也有所体现，比如节俭、勤劳、精于算计，等等。有的研究者还从宏观面上分析：浙商大多发达于20世纪90年代，刚刚赶上国有企业逐渐转制，计划体制向市场经济转轨。转轨期隐含着巨大的机遇，抓住机遇的人，就成了今天的英豪。
以鲁冠球为例，他的身份演进过程是这样的：先做农民，后做打铁匠。1969年，他受宁围公社领导邀请，担任宁围公社农机修配厂负责人。10年时间靠作坊式生产，拾遗补缺，生产犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，有了最初的原始积累。1979年，鲁冠球调整战略，放弃次要产品，集中力量专业化生产汽车万向节。1983年，他承包了万向节厂。1988年，他以1500万元向宁围镇政府买断了万向节厂的股权，组建了当时还颇受争议的私营企业，1990年万向集团公司成立。1993年11月，"万向钱潮"股票在深圳证券交易所上市。2000年至2001年间，鲁冠球又一口气吃下了3家上市公司。就这样，鲁冠球在中国证券市场悄然构筑了一个"万向系"。这个证券市场上的"万向系"不仅仅只在中国扎根，鲁冠球还在逐步推行他的全球战略。1997年8月，万向集团的万向节正式敲开了美国通用汽车公司的大门，成为向通用汽车公司供应产品的第一家中国内地企业。2001年8月，鲁冠球又成功完成对美国纳斯达克上市公司UAI的收购，开创了中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。有研究者认为，鲁冠球这样的农民成为一个大型企业集团的老板，花了20多年的时间。在这个过程中，尽管身份不断变化，但有一个关键性的因素却贯穿至今??掌握稀缺资源的能力。虽然在不同的时期，稀缺资源的内涵各有不同。
其实，除了上述"秘密"外，勇敢的冒险精神和创新精神，也是浙商创富的"基因"。
如果给吉利集团董事长李书福取一个绰号，相信不少人会奉送给他"冒险王"的称号：从偷偷摸摸搞摩托，到"未婚先孕"搞轿车，到搞足球被别人玩了状告中国足协，在某些人看来，简直是有点"肆无忌惮"，"不知道自己是谁"。
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浙江001电子集团总裁项青松
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然而，要论"胆大包天"，恐怕最为恰当的人选是温州商人王均瑶：一个16岁辍学的青年，最后成为让资本"飞"上蓝天的企业家。
1991年，一句玩笑改变了王均瑶的生活。那时他只是一个在湖南长沙讨生活的温州小商人。那年春节前，他和一帮温州朋友从湖南包"大巴"回家过年。在翻山越岭1200公里的漫长路程中，他无意中说了句汽车太慢了，一位老乡开玩笑话挖苦："飞机快，你坐飞机回去好了。"
"我为什么不能包飞机呢？"灵感一闪念，王均瑶就这样叩开了湖南省民航局的大门。经历了常人难以想像的艰难，王均瑶居然把飞机包成了。这是1991年7月28日。25岁的王均瑶首开中国民航史私人包机的先河，承包了长沙至温州的航线。就连美国《纽约时报》记者也预测，王均瑶的胆识和魄力，将引发中国民营经济的腾飞。
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1998年，他在家乡温州以平均每辆70万元拍得了上百辆出租车的经营权。他的账是这么算的??让每个到温州的人总能先见到"均瑶"。满地跑的是"均瑶"的品牌，就是一笔巨大的无形资产。但到了2001年，王均瑶却以平均每辆80万元价格拍卖了百辆温州出租车经营权。因为，王均瑶明确了发展主业：航空＋乳业。
当温州全城人都知道王均瑶是谁的时候，他却在上海买地盖楼，把总部搬到了这里。当他35岁的时候，他又成为"民营资本进入航空业第一人"：在新诞生的中国东方航空武汉有限责任公司里，有着均瑶集团18%的股份，这是国内首家民营企业参股国有航空运输业。
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曾经有一个真实的笑话：一位学生家长苦口婆心地教孩子学好功课，不料小孩指着报纸上的新闻理直气壮地说："你看浙江振兴集团老板阿祥，大字不识，只会用画画代替记录客户的名字，反而能成为千万富翁，我干嘛要学习？"弄得家长哭笑不得。
其实，浙商们已经尝够了没有文化之苦。就是那位大字不识的阿祥，现在也把"学好文化"的希望寄托在孩子身上。当年辍学的王均瑶如今有了个大专文凭，但他还没够，还在学MBA。他以为，不一定要拿文凭，但至少要学好英语。"每周都要与国际经济界的朋友交流，本来我表达的内容很多，但翻译一两句就说完了。我要亲自说……" 万向集团的鲁冠球一般不陪客吃饭，不在外过夜，挤出时间都用来学习，他每天从晚上7时到12时看书看报，看电视新闻，就是外出开会也要基本做到。因此，只读过初中的鲁冠球，已有60多篇论文在《求是》、《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》等发表，成为一个出口成章并著书立论、能写会说的"农民理论家"。
记者注意到，浙商中还有一些共同的特质给人印象深刻：节俭、不愿露富、重视学习，而学习的方式更多是观察别人的言行而不是在课堂。浙江001电子集团的董事长项青松手上仍然戴着3年前买的一只旧手表，而这只表买来的时候才68元，自己身上穿的衣服也不过是几十块钱买来的。飞跃集团董事长邱继宝一家人至今仍然住在公司的仓库里，他认为："年轻时为了赚钱糊口，我用自行车送客，还去东北三省淘过金，补了三年鞋
浙江省第三次私营(民营)企业、第四次个体劳动者代表大会召开
。而现在钱对于我来说只是一个符号，没有其他意义。我把所有的心思都放在工作上，希望能早日把飞跃建成世界级优秀缝纫机制造企业，真正打响'中国制造'，所以根本没空去想什么物质享受。如果我一个人出差，没什么活动，一天六七块钱就可以解决问题。吃饭是为了填饱肚子，睡觉是为了补充精力。在这点上，穷人富人都一样。我现在吃饭照样和员工一起在食堂里排队，职工要为我开小灶，我不干。很多人不理解我们一家为什么还住在公司的仓库里，其实人睡下去无非就是一张床。"作为全国人大代表，这些年邱继宝对政治的研究、对中国国情的调查与掌握，可以说是孜孜以求、用心良苦。
华立集团董事长汪力成如今已拥有了杭州大学管理哲学硕士的文凭，可他仍然不满足。他的设想是退休后再去读一个社会学博士，好好研究一下宗教与文化，以及与经济和社会发展的关系。"企业发展到一定阶段，赚钱就只是一个数字游戏而已"汪力成说，"作为一个民营企业家，他的财富观更多的应表现在对社会的一种责任。比如，解决一部分人的就业和吃饭问题；依法经营，依法纳税，为社会创造更多财富。此外，如果还有余力，也要考虑回报社会。"
知识经济时代，不少当初创业的浙江"草莽英雄"，由于年龄、知识等原因，已经或正在悄悄地将企业指挥棒递给自己的下一代。比如苏泊尔炊具公司的帅印已经移交给浙大生物系毕业的少帅苏显泽；横店集团总裁徐文荣曾留学日本的公子已经担任了公司总经理一职，等等。而最近几年来崭露头角的浙江创富精英，绝大多数本身就是学界骄子。比如UT斯达康（中国）有限公司总裁吴鹰，是美国新泽西理工大学硕士。他最早发现了小灵通这座未经开采的金矿，在中国开辟了无线市话，不仅让UT斯达康迅速在美国纳斯达克上市，自己也拥有了"中国小灵通之父"的雅号。
钱江潮水奔腾不息，浙江大地上的创富故事也在日日刷新。有人从"草根"中崛起成为闻名遐尔的"大树"，更多的浙江百姓则以自己的勤劳捕捞着多寡不一的财富。去年以来，浙江平均每天以新增私营企业１９０家的速度，在"诞生"着一个又一个的老板。难怪有学者评论浙江是"中国富商最多的省份"。蕴藏在浙江老百姓心中的创富激情，在改革开放政策的指引下，必然会焕发出勃勃生机。（完）
