hcloud 老萨满 VIP 注册 2002-09-07 消息 5,659 荣誉分数 186 声望点数 223 2009-03-25 #61 月下独酌 说: 想出人头地不拼命干的绝对没戏的。 天天没事情做就说明下一轮刷人的时候会有危机。。 点击展开... 最怕没事做， 没事也得找事做， 上到关心公司动向下到给上司端茶倒水。
苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,074 荣誉分数 2,373 声望点数 393 2009-03-25 #62 在学校读书读太久就会觉得自己跟社会脱节的，没经验，除非是research的位置，要不然谁敢要啊。我反正不想一直读书读下去
苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,074 荣誉分数 2,373 声望点数 393 2009-03-25 #63 我现在的职位是想不做事都难啊，Senior一个比一个懒，一个比一个磨洋工，自己是小组最底层，自然工作都给我了。不过自己也清楚要是真layoff了，很有可能我就是被咔嚓的一个。所以上班时候绝对不主动，不冲动。bug修完了，就灌灌水，看看document，琢磨新feature的design该怎么写。
我现在的职位是想不做事都难啊，Senior一个比一个懒，一个比一个磨洋工，自己是小组最底层，自然工作都给我了。不过自己也清楚要是真layoff了，很有可能我就是被咔嚓的一个。所以上班时候绝对不主动，不冲动。bug修完了，就灌灌水，看看document，琢磨新feature的design该怎么写。
K kk22 知名会员 注册 2009-02-08 消息 375 荣誉分数 12 声望点数 128 2009-03-25 #64 月下独酌 说: 想出人头地不拼命干的绝对没戏的。 天天没事情做就说明下一轮刷人的时候会有危机。。 点击展开... 这话理上是对的,但是跟事实有些区别的. 20%干活的人创造公司80%的业绩. 80%不干活的人仅仅创造20%的业绩. 刷人的时候20%里的也可能被刷,80%里的可能也不一定被刷下.
月下独酌 说: 想出人头地不拼命干的绝对没戏的。 天天没事情做就说明下一轮刷人的时候会有危机。。 点击展开... 这话理上是对的,但是跟事实有些区别的. 20%干活的人创造公司80%的业绩. 80%不干活的人仅仅创造20%的业绩. 刷人的时候20%里的也可能被刷,80%里的可能也不一定被刷下.
苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,074 荣誉分数 2,373 声望点数 393 2009-03-25 #65 月下独酌 说: 什么时候买车？买好了说一声我去key一下 点击展开... 本来打算是去多伦多买个2008 VW Touareg 2 V8 Execline 顶配+所有package.(5w拿的下来) 或者接个2009 Audi A4 2.0T 后来考虑要买房子，就考虑2009 A3 跟着目标再次降低，看上了City Jetta或者Rabbit. 现在在考虑要不要买个2手的Rabbit
月下独酌 说: 什么时候买车？买好了说一声我去key一下 点击展开... 本来打算是去多伦多买个2008 VW Touareg 2 V8 Execline 顶配+所有package.(5w拿的下来) 或者接个2009 Audi A4 2.0T 后来考虑要买房子，就考虑2009 A3 跟着目标再次降低，看上了City Jetta或者Rabbit. 现在在考虑要不要买个2手的Rabbit
hcloud 老萨满 VIP 注册 2002-09-07 消息 5,659 荣誉分数 186 声望点数 223 2009-03-25 #66 kk22 说: 这话理上是对的,但是跟事实有些区别的. 20%干活的人创造公司80%的业绩. 80%不干活的人仅仅创造20%的业绩. 刷人的时候20%里的也可能被刷,80%里的可能也不一定被刷下. 点击展开... 怎么说呢， 都不是绝对的嘛。 抛开随机和不可控制因素， 尽量努力制造最大程度的机会。 让所有人都认得你， 知道你， 被刷下来的机会比躲在cube创造８０％利润差不了多少。
kk22 说: 这话理上是对的,但是跟事实有些区别的. 20%干活的人创造公司80%的业绩. 80%不干活的人仅仅创造20%的业绩. 刷人的时候20%里的也可能被刷,80%里的可能也不一定被刷下. 点击展开... 怎么说呢， 都不是绝对的嘛。 抛开随机和不可控制因素， 尽量努力制造最大程度的机会。 让所有人都认得你， 知道你， 被刷下来的机会比躲在cube创造８０％利润差不了多少。
苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,074 荣誉分数 2,373 声望点数 393 2009-03-25 #67 hcloud 说: 怎么说呢， 都不是绝对的嘛。 抛开随机和不可控制因素， 尽量努力制造最大程度的机会。 让所有人都认得你， 知道你， 被刷下来的机会比躲在cube创造８０％利润差不了多少。 点击展开... 是的，避免被lay off得最好方法就是让周围所有team都知道有你这个人，有办法做到公司产品百事通的话是最好的。不过前提是一定要让manager知道。 尽量要让自己的工作渗透到产品内部，把你炒了，下一个接上来的人需要花很久，或者同事要花很久时间才能搞定你做过的东西，你就有存在的价值。不过这个不能太明显了，会被同事排挤的
hcloud 说: 怎么说呢， 都不是绝对的嘛。 抛开随机和不可控制因素， 尽量努力制造最大程度的机会。 让所有人都认得你， 知道你， 被刷下来的机会比躲在cube创造８０％利润差不了多少。 点击展开... 是的，避免被lay off得最好方法就是让周围所有team都知道有你这个人，有办法做到公司产品百事通的话是最好的。不过前提是一定要让manager知道。 尽量要让自己的工作渗透到产品内部，把你炒了，下一个接上来的人需要花很久，或者同事要花很久时间才能搞定你做过的东西，你就有存在的价值。不过这个不能太明显了，会被同事排挤的
K kk22 知名会员 注册 2009-02-08 消息 375 荣誉分数 12 声望点数 128 2009-03-25 #68 hcloud 说: 怎么说呢， 都不是绝对的嘛。 抛开随机和不可控制因素， 尽量努力制造最大程度的机会。 让所有人都认得你， 知道你， 被刷下来的机会比躲在cube创造８０％利润差不了多少。 点击展开... 那是,那是. 努力上进,永远都是没错的.这个是真理.
hcloud 说: 怎么说呢， 都不是绝对的嘛。 抛开随机和不可控制因素， 尽量努力制造最大程度的机会。 让所有人都认得你， 知道你， 被刷下来的机会比躲在cube创造８０％利润差不了多少。 点击展开... 那是,那是. 努力上进,永远都是没错的.这个是真理.
hcloud 老萨满 VIP 注册 2002-09-07 消息 5,659 荣誉分数 186 声望点数 223 2009-03-25 #69 变态 热狗 说: 本来打算是去多伦多买个2008 VW Touareg 2 V8 Execline 顶配+所有package.(5w拿的下来) 或者接个2009 Audi A4 2.0T 后来考虑要买房子，就考虑2009 A3 跟着目标再次降低，看上了City Jetta或者Rabbit. 现在在考虑要不要买个2手的Rabbit 点击展开... 我想把我内现代卖了买A3呢。 别买重了。
变态 热狗 说: 本来打算是去多伦多买个2008 VW Touareg 2 V8 Execline 顶配+所有package.(5w拿的下来) 或者接个2009 Audi A4 2.0T 后来考虑要买房子，就考虑2009 A3 跟着目标再次降低，看上了City Jetta或者Rabbit. 现在在考虑要不要买个2手的Rabbit 点击展开... 我想把我内现代卖了买A3呢。 别买重了。
苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,074 荣誉分数 2,373 声望点数 393 2009-03-25 #70 hcloud 说: 我想把我内现代卖了买A3呢。 别买重了。 点击展开... 我买2手兔子跟你换现代或者A3都不冲突，不怕 哎，要不是为了存个房子首期，咱也骚一把:blowzy::blowzy:
苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,074 荣誉分数 2,373 声望点数 393 2009-03-25 #71 有兴趣地可以看看我以前发过的一个转帖，我觉得说得很不错 http://bbs.comefromchina.com/forum14/thread385128.html
月下独酌 浪子 VIP 注册 2003-06-21 消息 32,758 荣誉分数 4,597 声望点数 373 2009-03-25 #72 变态 热狗 说: 是的，避免被lay off得最好方法就是让周围所有team都知道有你这个人，有办法做到公司产品百事通的话是最好的。不过前提是一定要让manager知道。 尽量要让自己的工作渗透到产品内部，把你炒了，下一个接上来的人需要花很久，或者同事要花很久时间才能搞定你做过的东西，你就有存在的价值。不过这个不能太明显了，会被同事排挤的 点击展开... 这话说的太对了。 人事关系而且渗透能力绝对是顶级重要的 其实离开NABLE的原因之一就是，太Bottom of food chain了，而且管理层太没有水平，没有任何渗透的可能性。
变态 热狗 说: 是的，避免被lay off得最好方法就是让周围所有team都知道有你这个人，有办法做到公司产品百事通的话是最好的。不过前提是一定要让manager知道。 尽量要让自己的工作渗透到产品内部，把你炒了，下一个接上来的人需要花很久，或者同事要花很久时间才能搞定你做过的东西，你就有存在的价值。不过这个不能太明显了，会被同事排挤的 点击展开... 这话说的太对了。 人事关系而且渗透能力绝对是顶级重要的 其实离开NABLE的原因之一就是，太Bottom of food chain了，而且管理层太没有水平，没有任何渗透的可能性。
ccc 难得糊涂 管理成员 VIP 注册 2003-04-13 消息 238,629 荣誉分数 37,916 声望点数 1,393 2009-03-25 #73 变态 热狗 说: 是的，避免被lay off得最好方法就是让周围所有team都知道有你这个人，有办法做到公司产品百事通的话是最好的。不过前提是一定要让manager知道。 尽量要让自己的工作渗透到产品内部，把你炒了，下一个接上来的人需要花很久，或者同事要花很久时间才能搞定你做过的东西，你就有存在的价值。不过这个不能太明显了，会被同事排挤的 点击展开... Plus being an SME, who has no back-up.
变态 热狗 说: 是的，避免被lay off得最好方法就是让周围所有team都知道有你这个人，有办法做到公司产品百事通的话是最好的。不过前提是一定要让manager知道。 尽量要让自己的工作渗透到产品内部，把你炒了，下一个接上来的人需要花很久，或者同事要花很久时间才能搞定你做过的东西，你就有存在的价值。不过这个不能太明显了，会被同事排挤的 点击展开... Plus being an SME, who has no back-up.
苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,074 荣誉分数 2,373 声望点数 393 2009-03-25 #74 你丫一走，我成bottom of food chain，多郁闷是郁闷啊 不过还好新的版本，我负责12 out of 41 features，累是累点，最近嗷嗷拉人气啊，在努力收买UI team
hcloud 老萨满 VIP 注册 2002-09-07 消息 5,659 荣誉分数 186 声望点数 223 2009-03-25 #75 月下独酌 说: 这话说的太对了。 人事关系而且渗透能力绝对是顶级重要的 其实离开NABLE的原因之一就是，太Bottom of food chain了，而且管理层太没有水平，没有任何渗透的可能性。 点击展开... 说起来容易做起来难。 道理谁都懂啊。 现在问题就是， 这其实是个笨法子， 需要技术也需要努力。 但不失是个好法子。 把自己的作用深入到公司核心不光需要技术和努力， 还有魅力和机遇等等。 难啊。
月下独酌 说: 这话说的太对了。 人事关系而且渗透能力绝对是顶级重要的 其实离开NABLE的原因之一就是，太Bottom of food chain了，而且管理层太没有水平，没有任何渗透的可能性。 点击展开... 说起来容易做起来难。 道理谁都懂啊。 现在问题就是， 这其实是个笨法子， 需要技术也需要努力。 但不失是个好法子。 把自己的作用深入到公司核心不光需要技术和努力， 还有魅力和机遇等等。 难啊。
