morningStarWars
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再把一部分政府楼改为住房， 更没地方办公了。 看来以后只能在家办公了。
衙门口当差的，回去上班了！
- 主题发起人 Jay Wang
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土地平旷，屋舍俨然，有良田、美池、桑竹之属。阡陌交通，鸡犬相闻。其中往来种作，男女衣着，悉如外人。
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其实这个"回去"是个误导欺骗性提法。现在的办公环境根本就不是疫情前那个样子。其实是从疫情前的传统in person模式, 转成疫情中的网上virtual模式后, 现在又要转成一个前所未有的不伦不类新模式了。
疫情前每个员工有固定工位, cubicle, 可以把电脑、办公家具等按个人需要设置调整。有存储空间放个人用品, 比如冬天室内换鞋、水瓶、茶叶、面巾纸之类的。现在没有固定工位, 每天上班之前要先book工位, 去了以后要登录check in, 以便火警等紧急疏散清点人数。电脑、桌椅多人轮番使用, 不便个人调整, 卫生也有点膈应。因使用不便, 工作效率低。个人物品都要每天随身携带, 我同事报怨说上班需要开个RV。上厕所时要把钱包手机带上, 否则可能失窃。没有上锁抽屉。也不认识周围坐的人, 每天可能不一样。
疫情前同一个团队的人集中在一起办公, 大家天天照面, 有事直接去对方工位上面谈。现在一个团队分散在各地办公, 即使是在同一处的人, 各人分散在各个楼层,没有固定工位互相不知道谁在哪里。有事要谈也是virtual视频电话, 不是直接面对面。这样去办公室对团建沟通毫无意义, 因为见不到本团队的人。
所以视频电话、视频会议多, 坐在open floor的cubicle里非常不便, 戴一整天耳机很难受。而且虽然我戴了耳机, 坐在周围(不是同组的)人也一直在旁听我的发言, 非常别扭。而我也不得不旁听周围人的谈话, 对我专心办公也是很大干扰。
至少在我们部门, 工作量、deadline都是有定额的。在家办公也没有少干活儿。
其实这个"回去"是个误导欺骗性提法。现在的办公环境比以前差多了, 我们部门开员工大会时, 大家意见最大的并不是work life balance, 而是糟糕的办公环境使生产定额无法完成。员工强烈要求提供疫情前的办公环境质量, 并拆除大会议室增建单间适合远程视频会议, 但因为经费削减, 不可能。我们回不到从前了。
疫情前每个员工有固定工位, cubicle, 可以把电脑、办公家具等按个人需要设置调整。有存储空间放个人用品, 比如冬天室内换鞋、水瓶、茶叶、面巾纸之类的。现在没有固定工位, 每天上班之前要先book工位, 去了以后要登录check in, 以便火警等紧急疏散清点人数。电脑、桌椅多人轮番使用, 不便个人调整, 卫生也有点膈应。因使用不便, 工作效率低。个人物品都要每天随身携带, 我同事报怨说上班需要开个RV。上厕所时要把钱包手机带上, 否则可能失窃。没有上锁抽屉。也不认识周围坐的人, 每天可能不一样。
疫情前同一个团队的人集中在一起办公, 大家天天照面, 有事直接去对方工位上面谈。现在一个团队分散在各地办公, 即使是在同一处的人, 各人分散在各个楼层,没有固定工位互相不知道谁在哪里。有事要谈也是virtual视频电话, 不是直接面对面。这样去办公室对团建沟通毫无意义, 因为见不到本团队的人。
所以视频电话、视频会议多, 坐在open floor的cubicle里非常不便, 戴一整天耳机很难受。而且虽然我戴了耳机, 坐在周围(不是同组的)人也一直在旁听我的发言, 非常别扭。而我也不得不旁听周围人的谈话, 对我专心办公也是很大干扰。
至少在我们部门, 工作量、deadline都是有定额的。在家办公也没有少干活儿。
其实这个"回去"是个误导欺骗性提法。现在的办公环境比以前差多了, 我们部门开员工大会时, 大家意见最大的并不是work life balance, 而是糟糕的办公环境使生产定额无法完成。员工强烈要求提供疫情前的办公环境质量, 并拆除大会议室增建单间适合远程视频会议, 但因为经费削减, 不可能。我们回不到从前了。
最后编辑:
Table: Size of federal bureaucracy, per TBS data
Year (As of March 31) | Number of federal bureaucrats |
2016 | 258,979 |
2017 | 262,696 |
2018 | 273,571 |
2019 | 287,983 |
2020 | 300,450 |
2021 | 319,601 |
2022 | 335,957 |
2023 | 357,247 |
2024 | 367,772 |
烂土豆 从258,979 加到367,772，增加了42%的政府工，夸张不夸张？哈哈哈
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活太多了，忙不过来，还得再招十万才够。
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忙着挖坑吧？
俺觉得恢复疫情前的办公环境是个合理要求。有关政府部门有责任根据实际情况和问题的起因予以解决。如果问题和招人太多，人浮于事有关，那就该清退多余的人，让留下来的人有一个合理的办公环境。
大家有意见的其实并不是在家上班本身，而是有相当数量的政府工在家上班时拿钱不干事，把工作时间用在打理家务私活，甚至个人娱乐运动上。有工会这个毒瘤保护那些拿钱不干事的，政府显然没有能力解决这个问题。由于这些人的存在，使得你们这些无论在哪儿都认真工作的人一起背黑锅。
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土地平旷，屋舍俨然，有良田、美池、桑竹之属。阡陌交通，鸡犬相闻。其中往来种作，男女衣着，悉如外人。
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从我自己有限的一手资讯(本人、亲戚、朋友在几个不同的agency) , 以前保守党裁人的时候, 活儿就外包了, 账面上就不算政府定员了。还有一些必要项目被减了或砍了, 三五年之内看是省钱, 但导致一堆problem后来又花大量资源fix。
我自己的直观感受是现政府花钱的确比保守党手松, 导致政府工的job security增强, 比如没有裁员, 还把不少多年一直term的员工转正indeterminate了, 还有student recruitment增多, 毕业后bridge 转正容易, 部门里添些年轻人手改善老气横秋气氛。我个人没觉得造成浪费。
当然, 整个联邦政府那么多agency, 并且相当大部分不在首都NCR, 各处情况差别其实也不小
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土地平旷，屋舍俨然，有良田、美池、桑竹之属。阡陌交通，鸡犬相闻。其中往来种作，男女衣着，悉如外人。
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其实private sector在家办公的也很多呀, 就没人挑毛病。
在我看来, 无论private sector还是政府部门, 都要顺应在家办公的大势, 革新管理组织的方法、提高在家工作的效率。不应该开倒车回到疫情前, 更不应该进入一个比疫情前更糟的模式。当然我也很反对劣币驱逐良币, 摸鱼不干活儿的人连累认真工作的人, 这在private sector和政府都是problem。这个摸鱼problem, 并不会通过进入一个更糟糕的工作环境解决。我前面已经解释了工作环境的实际情况, 同团队的人都不在一起办公, 不见面。这种形象工程只是作秀, 不能解决不良员工摸鱼, 反而害苦了本份工作的员工。
当然在政府, 确实把问题员工开除要难一些, 要有很确凿的证据走严格的程序, 成本代价很高。但我个人的亲身体验是, 工会这个保障系统的存在减少了management对employee的权力压倒性优势, 所以大大减少了职场的unfairness, disrespectfulness, bullying, harrassment, discrimination, microaggression。对于大多数的普通员工来说, 这是个大好事。我进政府之前在private sector是干过不少公司的。在private sector, 老板对你有生杀与夺的大权, 欺压你开掉你是很容易的。不良员工的确容易被开掉, 但更多的是不良老板仗势欺人，尤其在经济下行期间, 拖家带口的员工受欺受气敢怒不敢言。
最后编辑:
