[ZT]以知识产权为名:华为与思科的商业游戏

"我也认识几个从Nortel下来的朋友,他们没有埋怨是对手公司导致他们被裁,他们的心态也很正常,快的两礼拜,慢的两个月,都有找到了工作,有的pay得比nortel还高."
But I am sure it is not quawei who offers the job.

"巨人的倒台是因为自己的多元化扩张失败+狂人史玉柱的超常规发展思维
正是因为没有银行的贷款,巨人最后现金流枯竭而死"
Quadwei is the same. They are in debt.


"手机短语说的好,猪的理想就是
四周栅栏都倒掉,天上纷纷掉饲料。天下屠夫都死掉,世界人民信佛教"
You misundertood everyone. We hate quadwei. but we welcome cisco, nortel, lucent,
juniper, ZTE. Anything but quadwei.
 
最初由 人在天涯 发布



你的想法的确是很BT,我的亲戚对我好,但我还没有BT到要求他们对我比对他们自己的孩子还好. 这只能说明要么是你和你的亲人们关系都不咋的,要么就是你对别人有过高的期望没有满足,从此愤世嫉俗.

首先,我承认我不是一个高尚的人。
比如你出国来到此地,你大爷家的孩子在国内,生活水平一般。你大爷大娘,叔叔,婶婶还有邻居是希望你立马在这里找到工作呢?还是在这里打体力工?

关于这个答案,随你怎么答,我都会相信你。因为我没有办法知道他们的真实想法。不过我可以以我的“小人之心”度“君子之腹”。



世界之大,那能容一家独大?形势好是百花齐放,形势差时,就比谁的气长,大好河山如果一个失误就断送了,那只能说明你的江山不稳.

你读过王安电脑公司的故事吗?另外,再给你讲个故事。当华为发展起来以后,员工问任教主:“我们公司以后的主要任务是什么?”教主答:“是活着。”



这不是很正常吗,这边的start-up起步的时候也是这样啊,华为这么做有什么错吗?
何况华为的弟兄出差打的还是可以报销的,他们拿的pay现去买件衣服还是够的,你也太小巧他们了,在华为呆上几年的,尽管工资没有你高,加上历年的option,总资产也是很可观的.

华为员工的总收入及其构成在电信行业是公开的秘密。俺自然知道。不过我问你,你体会过穿夏天的单衣站在冬天-20摄氏度的温度下,被刺骨的北风吹在身上的感觉吗?哪怕是3分钟。你提着行李从机场大厅等出租车的时候可能不止需要3分钟。一般的机场里好象没有卖冬装的,尽管你手里有钱。



任老板和老牌资本主义比毕竟是有差距,我再看好华为都还是要承认这点.
华为并没有规定同事之间不能结婚,HR 当然知道这样的规定是违法的.而且也没有说一个人一定要离开公司,只是享受的福利像内部股这些东东只算少的一个的.
中国还处在资本主义的初期阶段,劳动法规的缺乏,导致许多企业在招聘时明文规定多少岁以下的,华为这样做也是随大溜,不能那这边的要求来要求它,毕竟两边大环境不一样.

好,这个理由说的过去。


如果说因为一个公司的员工加班苦干就影响全行业职工的生活质量,那真是抬举了华为,也说明这个行业的脆弱.据我所知,IT/telecom行业还不是劳动密集型产业,不是靠加加班就可以成为老大的.

你可能知道,华为的周末有大小礼拜之分。华为的超时工作,和太阳是圆的一样是事实。再告诉你个故事。有员工问教主:“我们什么时候能有休假?” 教主答:“退休或辞职以后。” 尽管华为公司规定每年有若干天休假。每年只有过年放几天假,有人没准过年还要在电信局看设备,叫守局。

你知道吗,如果渥太华的理发店敢周日开业,会有人控告这个理发店搞不正当竞争。如果有一家周日开业,害的整个行业周日都开业的话,会影响整个行业的生活质量,甚至会影响人家做礼拜。这个道理您懂吗?



我还真是有机会加入TELEcom这个行业的,只是看到NORTEL连阿猫阿狗都统统撸进,以后肯定会回归自然,还是不敢去了.现在虽然拿的钱不如telecom的人多,但至少不用成天提心吊胆自己的house的mortgage的着落,不用变得像你一样的心理阴暗,成天诅咒对手公司倒闭以保住自己饭碗

如果只有TELEcom这个行业给你offer,你会不会仅仅只是因为看到“NORTEL连阿猫阿狗都统统撸进”而放弃TELEcom这个行业的offer呢?




回头看了以下最近我转贴的几个华为的帖子引发的争论,到底是背后的什么东东导致这些人产生这样的心理,我的答案是实力,什么东西最后比的都是实力.这是不以个人意志为转移的.我也认识几个从Nortel下来的朋友,他们没有埋怨是对手公司导致他们被裁,他们的心态也很正常,快的两礼拜,慢的两个月,都有找到了工作,有的pay得比nortel还高.

俺心理阴暗地再问一下:您认识的几个从Nortel下来的朋友现在还坚守在IT这个光荣的岗位上吗?现在下岗的大多是没有实力吗?据我所知:被Nortel头批裁掉的确实有人找到了工作,有的甚至一个礼拜就找到了,公司负责把家搬到了加西,目前如何,只能祝他们好运了。最后两批被勒的嘛,就不那么妙了。



手机短语说的好,猪的理想就是

四周栅栏都倒掉,天上纷纷掉饲料。天下屠夫都死掉,世界人民信佛教

就像你们期望竞争对手的倒闭保住自己的hosue一样,这现实吗?

最后问一下:布什和萨达姆是希望对方死掉呢,还是希望对方活的比自己好?
 
Hi, Quadwei already confessed! They copied the code.
Although as they said it is just a small portion. But thief is thief.
Quadwei will lose its reputation. In north america, if you lose your
reputation, your business is over.
 
华为的企业精神核心就是不择手段,所以,这样做很正常.而且华为的研究开发
是两组人同时搞,成者为王,败者为寇.当然要走捷径了.以华为的一贯所作所为
来看.被告抄袭决不是空穴来风.这不,逮住了!
 
最初由 huhu 发布



你读过王安电脑公司的故事吗?另外,再给你讲个故事。当华为发展起来以后,员工问任教主:“我们公司以后的主要任务是什么?”教主答:“是活着。”

冰冻3尺,非一日之寒.王安的倒台也是一段时间的积累.只要公司手里有足够的现金周转,领导层有一定的警觉,公司就算是碰到困难也是能挺过去
任老板讲活着一点都不假,华为的人都感觉太牛,泼点冷水,让他们认清现实是正确的


最初由 huhu 发布


华为员工的总收入及其构成在电信行业是公开的秘密。俺自然知道。不过我问你,你体会过穿夏天的单衣站在冬天-20摄氏度的温度下,被刺骨的北风吹在身上的感觉吗?哪怕是3分钟。你提着行李从机场大厅等出租车的时候可能不止需要3分钟。一般的机场里好象没有卖冬装的,尽管你手里有钱。


不要老拿这样的傻事来炫耀,人家不是把你押去机场的,你自己不会在深圳去买衣服啊?




最初由 huhu 发布



你可能知道,华为的周末有大小礼拜之分。华为的超时工作,和太阳是圆的一样是事实。再告诉你个故事。有员工问教主:“我们什么时候能有休假?” 教主答:“退休或辞职以后。” 尽管华为公司规定每年有若干天休假。每年只有过年放几天假,有人没准过年还要在电信局看设备,叫守局。

你知道吗,如果渥太华的理发店敢周日开业,会有人控告这个理发店搞不正当竞争。如果有一家周日开业,害的整个行业周日都开业的话,会影响整个行业的生活质量,甚至会影响人家做礼拜。这个道理您懂吗?

这个道理是你没有搞懂,还是以前的观点,大环境不一样,大小礼拜没有人告它违法就是可行的.



最初由 huhu 发布


如果只有TELEcom这个行业给你offer,你会不会仅仅只是因为看到“NORTEL连阿猫阿狗都统统撸进”而放弃TELEcom这个行业的offer呢?
当然不会,从事什么行业对我来说分别不大,关键是要调整好自己的心态.
我就算是进了Nortel,CSCO也不会像你这样天天诅咒对手.


最初由 huhu 发布


俺心理阴暗地再问一下:您认识的几个从Nortel下来的朋友现在还坚守在IT这个光荣的岗位上吗?现在下岗的大多是没有实力吗?据我所知:被Nortel头批裁掉的确实有人找到了工作,有的甚至一个礼拜就找到了,公司负责把家搬到了加西,目前如何,只能祝他们好运了。最后两批被勒的嘛,就不那么妙了。

是,他们还是在IT行业. IT这行的人在这边就更难转行了.


最初由 huhu 发布


最后问一下:布什和萨达姆是希望对方死掉呢,还是希望对方活的比自己好?

没错,就这两个人的性格而言,我相信他们都会诅咒对方,但问题是,对手是诅咒就能诅咒死的吗?
 
最初由 人在天涯 发布


冰冻3尺,非一日之寒.王安的倒台也是一段时间的积累.只要公司手里有足够的现金周转,领导层有一定的警觉,公司就算是碰到困难也是能挺过去
任老板讲活着一点都不假,华为的人都感觉太牛,泼点冷水,让他们认清现实是正确的

“只要公司手里有足够的现金周转,领导层有一定的警觉,公司就算是碰到困难也是能挺过去”。如果都这样的话是不是就没有公司倒闭了?




不要老拿这样的傻事来炫耀,人家不是把你押去机场的,你自己不会在深圳去买衣服啊?

那你去到深圳买个羽绒服试一下,你要是买来我给你报销路费,羽绒服归你。如果你上司上午决定让你走,马上向后转齐步走去定机票,吃完午饭立即出发,你有时间逛街吗?顶多把干活的东西准备好。这种事情华为每天都在发生,临时决定事情,立即行动。这种事情很龌龊,有些事情领导事先不认真规划一下,到时当兵的有麻烦。


这个道理是你没有搞懂,还是以前的观点,大环境不一样,大小礼拜没有人告它违法就是可行的.

哦,原来犯法了没人告就行。我倒,这到提醒我了,我去告。



当然不会,从事什么行业对我来说分别不大,关键是要调整好自己的心态.
我就算是进了Nortel,CSCO也不会像你这样天天诅咒对手.

连与“阿猫阿狗”共事都不愿,这叫有好“心态”?


是,他们还是在IT行业. IT这行的人在这边就更难转行了.

好转行,现在刷盘子很好找。不过,祝福他们不用转行。



没错,就这两个人的性格而言,我相信他们都会诅咒对方,但问题是,对手是诅咒就能诅咒死的吗?
:D :D :D :D :D :D :D

确实,靠诅咒是不能诅咒死对手的。不过,你遇见令你心动而又不可能追求到的男子/女子你不要想他/她(你常换照片也不知你是男是女),连动个念头都不行,因为没有用,是吧。:D :D :D
 
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“只要公司手里有足够的现金周转,领导层有一定的警觉,公司就算是碰到困难也是能挺过去”。如果都这样的话是不是就没有公司倒闭了?
很可惜,不是每个公司能做到手里有足够的流动资金,领导层也不会总保持一定的警觉.这就是为什么Nortel之流当时发烧花天价买了一堆公司,今天就要老老实实服下自己当初酿的苦酒.


最初由 huhu 发布


那你去到深圳买个羽绒服试一下,你要是买来我给你报销路费,羽绒服归你。如果你上司上午决定让你走,马上向后转齐步走去定机票,吃完午饭立即出发,你有时间逛街吗?顶多把干活的东西准备好。这种事情华为每天都在发生,临时决定事情,立即行动。这种事情很龌龊,有些事情领导事先不认真规划一下,到时当兵的有麻烦。
我确实就在深圳买到羽绒服,直奔商店就是了,还逛什么街,你不是生活在真空当中,有什么困难要多像同事请教.我不觉得这有什么龌龊,工作就是这样,生活就是这样.也许你自己的个性太自闭吧,所以华为的的经历对你来说是永世难忘的痛苦回忆, That's too bad!

最初由 huhu 发布


哦,原来犯法了没人告就行。我倒,这到提醒我了,我去告。
拜托,大小礼拜在中国是违法吗?


最初由 huhu 发布

连与“阿猫阿狗”共事都不愿,这叫有好“心态”?
我有好的选择我干嘛非要和阿猫阿狗们共事,我总有自己选择的自由吧,你管得太宽了


最初由 huhu 发布


好转行,现在刷盘子很好找。不过,祝福他们不用转行。
好像这样的话很酸嘛

:D :D :D :D :D :D :D

最初由 huhu 发布


确实,靠诅咒是不能诅咒死对手的。不过,你遇见令你心动而又不可能追求到的男子/女子你不要想他/她

什么时候华为又变成了你心动的对象了,拜托不要偷换概念.

最初由 huhu 发布


(你常换照片也不知你是男是女),连动个念头都不行,因为没有用,是吧。:D :D :D
小人之心,跃然网上,可谓是ottawa BT第一
只可惜我有没有用也不是你诅咒就能改变的,还是多关心一下自己能不能用,少管别人的闲事.
人家网名你要管,我换头像你也管
pei,你也配!
 
最初由 人在天涯 发布

很可惜,不是每个公司能做到手里有足够的流动资金,领导层也不会总保持一定的警觉.这就是为什么Nortel之流当时发烧花天价买了一堆公司,今天就要老老实实服下自己当初酿的苦酒.

知道就好。


我确实就在深圳买到羽绒服,直奔商店就是了,还逛什么街,你不是生活在真空当中,有什么困难要多像同事请教.我不觉得这有什么龌龊,工作就是这样,生活就是这样.也许你自己的个性太自闭吧,所以华为的的经历对你来说是永世难忘的痛苦回忆, That's too bad!
拜托,大小礼拜在中国是违法吗?

如果你知道哪个商店当然好,可不是好多商店都有羽绒服卖,是吗?难道一周40小时不是法定工作时间吗?


我有好的选择我干嘛非要和阿猫阿狗们共事,我总有自己选择的自由吧,你管得太宽了

你既然有别的选择,那请关注IT哥们的感受吧。IT的哥们可没有你那么多的选择啊。不会象你那样超脱。事情越来越明了。你不在此行,你可以不在乎此行当在北美的兴衰。但是请你不要说风凉话。你这叫站着说话不腰疼,饱汉子不知饿汉子饥。


好像这样的话很酸嘛
和你相比好象还不算酸嘛。


什么时候华为又变成了你心动的对象了,拜托不要偷换概念.

似乎偷换概念的是你,你是装傻还是脑袋发潮。不过我可以再明确的告诉你:我举的例子是说无论那些想法和欲念能不能实现,脑子里都会有这样那样的想法和欲念的,大脑不会因为那些想法不切实际而不想。无论猪和人,有些想法很正常,无论是否切合实际。姑且假设你是个正常的男人,没有同性恋倾向,如果你遇见一个令你心动的女子,而你又不可能追求得上,你能抑制住你一点不去想她吗?这个例子和华为没有关系。听明白了吗?话说道这个份上,如果你不明白,我也没有办法了,只能认为你的脑袋....................



小人之心,跃然网上,可谓是ottawa BT第一
只可惜我有没有用也不是你诅咒就能改变的,还是多关心一下自己能不能用,少管别人的闲事.
人家网名你要管,我换头像你也管
pei,你也配!

我是小人,我早就承认了。是否ottawa BT第一,你说的不算。我根本没有关心你的网名,我也没有必要管你的头像,但是我有必要考虑一下你的性别。如果你是女的,又不是同性恋的话,你不可能对一个有魅力的女子心动的,是不是?请你说话之前,先过一下大脑。拜托!
 
最初由 huhu 发布


知道就好。



如果你知道哪个商店当然好,可不是好多商店都有羽绒服卖,是吗?难道一周40小时不是法定工作时间吗?



你既然有别的选择,那请关注IT哥们的感受吧。IT的哥们可没有你那么多的选择啊。不会象你那样超脱。事情越来越明了。你不在此行,你可以不在乎此行当在北美的兴衰。但是请你不要说风凉话。你这叫站着说话不腰疼,饱汉子不知饿汉子饥。


和你相比好象还不算酸嘛。



似乎偷换概念的是你,你是装傻还是脑袋发潮。不过我可以再明确的告诉你:我举的例子是说无论那些想法和欲念能不能实现,脑子里都会有这样那样的想法和欲念的,大脑不会因为那些想法不切实际而不想。无论猪和人,有些想法很正常,无论是否切合实际。姑且假设你是个正常的人的,没有同性恋倾向,如果你遇见一个令你心动的女子,而你有不可能追求得上,你能抑制住你一点不去想她吗?这个和华为没有关系。听明白了吗?话说道这个份上,如果你不明白,我也没有办法了,只能认为你的脑袋....................



我是小人,我早就承认了。是否ottawa BT第一,你说的不算。我根本没有关心你的网名,我也没有必要管你的头像,但是我有必要考虑一下你的性别。如果你是女的,又不是同性恋的话,你不可能对一个有魅力的女子心动的,是不是?请你说话之前,先过一下大脑。拜托!

关于这个话题我想我讲的已经足够,没有必要和你纠缠下去
华为当然不会去干违反劳动法的事情,公司的规定上每周40小时,但企业来讲总是有办法打擦边球的.还是我以前的观点,整个中国都处于资本主义初期阶段,我不奢望用用这边的标准来要求华为,你不满意就走,没有什么好怨天尤人的.


我当然是在IT行业工作,我也关心自己的饭碗,但不是通过诅咒对手这样的方式.

你是没有关心我的网名,我指的是老金头,人家起个日本名字就有那么多人出来说三道四,做出一副卫道士的样子.实在是让人看不下去,不过老金头倒也狡猾,摆了fen青们一道.

到此为止!
 
A brief introduction of today's huawei

Huawei Technologies Company is one of the largest telecommunications equipment makers in China. By the end of 2002, the company employed 18,000 and revenue was 22 billion yuan ($2.7 billion), down 15% from 2001 and significantly lower than the projection of 35 billion yuan ($4.2 billion) for the year. The decline was caused mainly by falling operator capital expenditure, intense competition, and mistakes in product development.

The company was established in 1988, during the peak of China's economic reform and technological advancement. From the very beginning, Huawei has spent heavily in developing new products, including switching, access, transmission and mobile communications, and has risen to one of the most competitive companies in the domestic market.

Huawei's major products include: central office: C&C08, iNET; transmission: OptiX high-end optical cross-connect series with throughput up to 1.6 terabit per second, DWDM system, multi-STM-16 (Metro-3000), multiservice platform (Metro-6100), flexible access (FA16); Quidway NetEngine high-end routers (80/40/16 series) and Quidway gigabit Ethernet (S8000/6500/5000 series); ATM switch, broadband switch and access systems; mobile communications: GSM900/1800, GPRS, CDMA 2000 1X EV-DO; wireless local loop (WLL): intelligent network and others. In 2002, Huawei established itself as a strong contender in MMS equipment, edge networking equipment and WLAN.

Since the 1990s, Huawei has spent about 10% of its revenue and 10,000 engineers on new product development, or 46.5% of its workforce. The main focus of research is on optical communications systems: SDH and DWDM; mobile: GSM, GPRS and 3G systems; broadband switching: multiservice exchanges; intelligent IP service nodes and others. Huawei has six research centers in major cities across China, including Beijing, Shanghai and Nanjing; the company also has research facilities in the US (Santa Clara and Dallas), Russia, India and Sweden.

Huawei has developed an extensive sales network in China and 40 overseas offices for its broad product offerings. Its switching products have been sold for nearly 60 million lines (cumulative) in all provinces. Huawei's broadband products are being used in 150 cities across China, Asia and South America. Huawei's Quidway NetEngine has become a strong contender in high-end router market, and has been sold in more than ten countries beside China. Huawei has sales in some 30 countries, including Russia, Thailand and Brazil; overseas sales rose $550 million in 2002, up 25% from 2001, in which mobilecom equipment accounted for $170 million, nearly double the number in 2001.

Huawei is one of the fastest growing telecom manufacturers in China and the largest private telecom company. However, beginning in 2002, the company began to feel the pressure in maintaining financial health dragged by heavy investment in R&D for a broad range of products and high cost of sales, while growth for its flagship products (CO and DWDM) sputtered as operators cut back capex substantially. Also in 2002, Huawei lost a major bid for CDMA2000 1X contract from Unicom and prematurely exited the PAS market. With a weak home market, Huawei has shifted its attention to international market, especially in Southeast Asia and Eastern Europe to boost sales, but long-term effect of the strategy remains to be seen. The company also may split part of its asset to be listed in Hong Kong and the US in 2003 for additional funding. During 2002, Huawei laid off 15% of its workforce, the highest in the company history.
 
最初由 人在天涯 发布


关于这个话题我想我讲的已经足够,没有必要和你纠缠下去
华为当然不会去干违反劳动法的事情,公司的规定上每周40小时,但企业来讲总是有办法打擦边球的.还是我以前的观点,整个中国都处于资本主义初期阶段,我不奢望用用这边的标准来要求华为,你不满意就走,没有什么好怨天尤人的.


我当然是在IT行业工作,我也关心自己的饭碗,但不是通过诅咒对手这样的方式.

你是没有关心我的网名,我指的是老金头,人家起个日本名字就有那么多人出来说三道四,做出一副卫道士的样子.实在是让人看不下去,不过老金头倒也狡猾,摆了fen青们一道.

到此为止!

正因为华为可以打擦边球,甚至是犯了法,中国也不会管。而北美的企业要规范的多。这正是北美企业的不利之处。如果北美企业为了企业生存,需要有些为所欲为环境,低廉的劳动力而迁到中国(事实上有的公司已经不同程度地这样干了)。势必威胁到北美telecom哥们(包括JDS的装配工的兄弟们)的饭碗。如果对此没有什么想法的话,倒是奇怪的很。
 
在加一些补充,看看CISCO是怎样挖人的
"
各位老大,不晓得大家知道不。思科在北京挖华为的北京研究所的人怎么处理的?
先用很高的薪水把你挖过去,然后给你很休闲的事情干。恩,大家以为这下赚到了。过了两个月,思科的人对原华为的人说,你们站成两排。结果那些人就站在两排,最后思科的人说,站到左边的人下岗。哦呵,他们亏大了。现在思科不要他们,华为肯定也不要他们了。
我是一个同学就在北研所,他就这样被干掉了。不过思科的人也太够狠了。 "
 
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